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超市管理流程图
市调流程
营运部：
工作人员拟定市场调研(项目、计划)申请→
营运部经理审批→市调人→
拟定外出申请→营运部经理→审批→市调人外出实施市调工作→销售气氛营造、
装潢、理货、价格信息采集、对比营销、商圈消费者调查、宣传活动信息、促销
信息采集、
采购商品→市调人销假→营运部经理分析、
设计促销方案、
制定调整
方案→总经理审批→及时落实实施。
员工招聘流程
公司人事部：
公司部门、
门店向人事部提出用人申请→人事部根据需求岗位人员数，
统一
拟定招聘计划→人事部经理审批→人事部文员发布招聘信息→应聘人员人事部
初试推荐→用人部门、门店复试、提出意见→人事部文员对应聘人员信息归集、
汇息→人力资源岗：发送上岗通知→人力资源岗：岗前培训、规章制度、业务流
程、
企业文化、
业务知识→人力资源岗：
建档、
办理上岗手续、
发放胸卡、
工装、
考勤卡→—原员工上岗
资财、设备购置
/
申领流程
购置流程：
相关部门：提报购置计划(年
/
季
/
月)——总经理：审批——申请部门：
根据实际提报申请——工程保障处长：审批——后勤保障岗：联洽、申报预算
——工程保障处长：审批——实施购置、办理入库
申领流程：
1987
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