sap客户信贷_企业客户信用控制管理机制实践(2/2)

本文详述了SAP中的客户信用控制管理,包括信用控制范围的设定、信用额度检查逻辑以及信用控制策略。通过实例解析了如何根据不同风险级别的客户在不同业务环节实施信用管控,确保企业风险的有效管理。
摘要由CSDN通过智能技术生成

上一篇文章介绍了事前信用评级方法,直通车:

wingsth:企业客户信用控制管理机制实践(1/2)​zhuanlan.zhihu.com

第二部分:SAP信用控制管理方案

一、客户信用在什么范围内被管控

1、通过“信用控制范围”从组织架构方面圈定客户信用管控范围

  • 分散式的管控:“信用控制范围”与“公司代码”一一对应的方式最常用,也可以使用“信用控制范围”与“销售范围”对应的方式,或者通过增强开发自定义
  • 集中式的管控:多个“公司代码”可以关联一个“信用控制范围”,比如一个业务单元在多个省成立了销售分公司,客户是没有地域限制的,可以跨公司采购,但公司又想对其信用进行集中管理,因此可以将“信用控制范围”扣住这几家销售分公司,这样客户的信用额度及账期就可以在这几家销售分公司内共享了

2、通过“信用账户号”从客户层面界定信用管控范围

  • 一般默认“客户号”与“信用账户号”一一对应
  • 有的客户是有总分关系,或者从属关系的。如果分户与总户共享授信,则需要将分户的“信用账户号”维护成总户,并对总户给予授信

二、 客户信用额度检查逻辑

在执行信用检查时,系统将会比较分配给客户的信用额度和客户已经占用的信用额度,得到该客户的可用额度。如果可用额度不足,则销售单据将会被冻结。

1、分配给客户的信用额度——详见第一部分

2、客户已经占用的信用额度——销售值,是由未清的销售单据(销售订单、发货单、发票

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