学员面试_学员往事：拿到Bain Offer，我如何做到One Shot One Kill | 贝恩咨询公司MBA面试经验...

注：秋招正在进行，距离来年的暑期实习招聘也只有3-4个月。我们挑选了一批往年的成功学员故事，重新发布。希望这些历经艰难坎坷的故事，能给你启发。

Welson点评：

这是一位学员的故事。他保持了在不同咨询公司面试中做到“One Shot, One Kill”的成功率，我们就叫他One Shot One Kill小哥吧。One Shot One Kill小哥找到我练case的时候，离他的Bain面试只有九天了。

彼时的小哥，通过几十个case的练习后，水平已经达到“good”，但是离进入MBB的“great”仍然有差距。小哥跟大多数人一样，在练完几十个case后就进入停滞不前的瓶颈期。

离面试只有九天，他必须重新找到新的方法进而实现from good to great。最终，小哥如愿以偿。本文是他的求职感悟，信息量很大，需要好好读几遍才是。

 文章目录 

一、我的故事

二、和Welson老师的渊源

三、求职感悟

四、关于Written Case的准备

五、关于选择贝府和申请的感悟

一

我的故事

我是商科背景，典型的MBA学生。

那天，我完成了贝府最后一轮written case面试，心理略带着小小的期许和激动。case很有意思，面试官的反馈也很积极。果然，回去的路上，当我还沉浸在对case思考的时候，offer的电话就来了。

二

和Welson老师的渊源

初识Welson老师，源于老师的公众号“搞定百万年薪”。公众号里干货满满，我像找到了宝藏一样，把每个帖子都看了一遍。意犹未竟之余，也为老师和之前学员们的故事所深深鼓舞和激励。

一开始我也没想到会找Welson老师帮忙，本来觉得在欧美top商学院靠自己看看casebook、同学间相互练练，就差不多了。但后来准备case期间，已经练到20个case，还是感觉似懂非懂，对case像是有一层窗户纸没有捅破的感觉。

反思下来，一方面是自己的总结还不够，另一方面是自己没有针对性地练不同类型的case。意识到这个问题后，我专门拿出了一个周末，有针对性的把过去做过的case进行了总结，尤其是别人给feedback中强调的需要提高的地方，制订了专项突破的计划。

后来收到了贝府的面试邀请，因为这是我最想进的公司，而贝府给offer的数量通常又是MBB里最少的，再加上MBB招人都是万里挑一、竞争非常激烈，就算在target MBA school里成功率也不过5%-10%。所以当时心里不是很有底，还在瓶颈期找不到方向，于是想起了一直关注的Welson老师——自己在山里修炼了点武功，是时候拉出来练练，让真正的高人把关和点拨。

于是我正式向Welson老师求教。老师首先给我的是贝恩风格的一个case，也是我做的第一个PE case，大概有10张图表。我的解答不是重点，重点是我做完后，老师花了20分钟帮我重新进行了问题分解和思路重述，让我看到了一种完全不同但又很自然的解题思路。老师解case的结构化、清晰度和自然度，让我非常惊讶，而且思考的方式特别自然，不需要死记硬背framework，这是我从来没见过的玩法。

咨询的案例面试很丰富，每个人都有自己的解法和风格，很多方式也都可以成功。但能像Welson老师这样结构化而又融会贯通的，我是头一回见到。跟老师的练习和之后老师的鼓励以及“written case作业”，帮助我一直走到了最后。

三

求职感悟

我很庆幸，自己在练case的过程中，除了得到Welson老师的帮助，还有几位段位很高的小伙伴一起练case，他们给过我很多很有帮助的反馈。

• 在我对case还一无所知的时候，一位已经练过50个case的美国同学，手把手跟我练了我的前3个case，他对我最初的启蒙和鼓励，让我在还不确定自己适不适合做consulting的时候，起到了定心丸的作用。

• 一位ex tier-2 consultant的欧洲同学，主动问我要不要练case，前前后后我们练了7次case，每次他都会给我很积极的feedback，能得到一个内行人的肯定，让我建立了对case的信心。我俩作为班上最早开始练case的一批同学，都做到了在不同咨询公司面试中“One Shot, One Kill”，最后也都收获了自己的dream offer。

• 班上的一个印度同学，来读MBA之前也已经和ex consultant练了10来个case，我们练了3次case，他解case的过程非常结构化，遇到case中的难点也能很从容地用结构化的方式解出来，他让我见识到了结构化的力量。

• 另外一位加拿大的小伙伴，我们练了3次case，他把MECE原则用到了极致，不管是一开始大的framework，还是小的问题，他都能用很MECE的方式先把问题分解，再一个个阐述。我们相互切磋，取长补短，最后他拿到了MBB中两家的offer。

根据我自己和身边不同人的经验，在和小伙伴练case时，有两点值得大家借鉴：

1)一定要找高手练习，这点太重要了。我很庆幸自己误打误撞都是和同学间的高手在练，但身边不少同学，两个人都只是刚起步，然后天天一起练，到最后发现其实并没有怎么提高。所以，如果你身边有这样的高手，那就抓住他们，并学习他们各自的优点：)如果没有，那就快去骚扰Welson老师这样战绩辉煌的大牛导师吧。

2)你永远离不开别人的帮助，但你自己也要足够努力。我之前也帮其他同学练过case，有的同学这次你给她一个feedback，下次练的时候还是一样的问题一样的feedback，最后一问其实她并没有做总结，每次练完就练完了。所以，一定要基于每个case的feedback进行反思总结。有一个方法是可以快速提高短板的，就是短时间内进行密集型的专项训练，每个人的短板不同，可能是计算，可能是沟通方式，也可能是不够MECE，这些都是可以通过专项训练来提高的。

四

关于Written Case的准备

应Welson老师的要求，我来谈谈自己对Written Case的一点浅见。对Written Case大家可能比较陌生，目前主要是Bain和北美的A.T. Kearny等几家在用这种形式来考察candidate。其主要形式，就是给你几十页已经整理好的deck，其中有大量的数据，让你在30分钟到1个小时不等的时间里准备观点，然后和面试官进行presentation和Q&A。

我的Written Case经验也很有限，只能说说自己的三点心得：

第一，记住80/20，学会prioritize。Written Case需要你在短时间内处理大量信息，节奏是非常快的，尤其当你看到时间一分一秒地流逝，而你还有很多slides没看完，你内心会有无形的压力。这个时候除了加快速度，还要学会focus在眼前的事情，不要去想那么多。首先要看最关键、对于case所提问题最重要的slides，而其他不重要的slides看不完就看不完。学会prioritize，用80/20的方式去抓取关键信息。

第二，组织好你的storyline。你手上大量的数据，但数据只是为了帮你提取论点。基于每一个数据，你都要想想so what和背后的insight，根据这些碎片化的insights，去形成自己storyline的树干，再回过头来用那些数据来支撑你的storyline。这点其实和通常的case interview是一致的。

第三，presentation的时候，记得金字塔原理。先说观点，再说论点，接着说每一个支撑的论据。这种表达方式，体现了你的结构化，也会帮助面试官理解你的观点。

五

关于选择贝府和申请的感悟

在招聘季开始之前，MBB中我最不熟悉的就是贝府。McKinsey帮我的前雇主做过项目，我的研究生论文导师是BCG出身，而唯独贝府，当时我一个大神都不认识。但在招聘季中，贝恩collaborative的firm culture和贝恩人的热情投入，感染了我和我身边的许多小伙伴，也改变了我们的申请排序和最后的选择排序。

MBB和顶尖商学院一样，录取的都是世界上最聪明的脑袋。但能进到MBB需要的光靠聪明是不够的，勤奋是必须的，此外还需要找到正确的方法和一些幸运。而幸运是没办法预测的，我们能做的，是找到正确的方式，然后持之以恒地为之努力。

现在再回想准备case的日子，其实是很充实也很有趣的。有的同学练完几个case就会发现其实咨询并不适合自己；也有的同学硬着头皮练了几十个case，发现其实自己并不enjoy；当然最后进到MBB的人，通常都是很enjoy练case这个不断迭代、不断进步的过程，在生活中也会带着强大的好奇心，用结构化的思维方式，去思考生活中有意思的事情。

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