安全小故事及经验分享_安全小故事-煤矿安全

三则小故事

故事之一：安全与隐患

安全与隐患也不知争吵争斗多少万年了，但一直未休战过。

隐患常常洋洋自得地说：“我不乱则已，一乱就会一鸣惊人，谁还敢小看我？小煤矿我给它搞爆炸过；烟花鞭炮厂我给它搞炸平过；飞机我给它搞坠毁过；汽车我给它搞撞翻过；轮船我给它搞沉没过；就连商场、娱乐场、大森林我都给它搞着火过。我是来无踪去无影，想来就来，愿走就走，谁能奈我何？”

安全听后不得不承认隐患说的都是事实，但不承认这都是隐患的能耐。安全叹息道：“都是那些少数人不重视我的存在，也根本不把我放在眼里，记在心上，终于养患成祸，不出事故才怪呢！”

有一天这对老冤家来到的某某矿区，看到某某煤矿的安全管理后，安全欣慰了：某某的矿井全部应用了数字化矿山系统，安全实现了全方位管控。这下，看你隐患还能猖獗到几时？

隐患看到某某矿井的科学管理后，沉思再三：以后还是小心点为妙，决定躲远点。失去了以往的生存空间，哪还有我的市场了？

隐患看来还是比较知趣的，贵有自知之明。

故事之二：好好先生当不得

后汉时，司马徽不谈论别人的短处，跟人说话，不论好事坏事，都说好好好。一次，有人问他是否平安，他回答说：“好。”有人向他诉说自己的儿子死了，他仍然回答说：“很好。”他的妻子责备他说：“人家认为你有德行，所以才告诉你。你为什么听到人家说儿子死了，反而也说好呢？” 司马徽说：“像你说的这些话，也很好呀！”　　

“好好先生”在我们的生活当中时常看到，也不乏其人。但是，从事安全生产工作的人，在隐患面前、在三违面前、在危险源面前切忌不能当好好先生，不能随波逐流。因为，安全生产工作来不得半点马虎，在安全工作上当“好好先生”，就可能就埋下不安全的隐患，就可能酿成生产安全的事故。

故事之三：治病救人要趁早

据《史记》载，魏文侯曾问扁鹊说：“你们三兄弟中谁最善于当医生？”扁鹊回答说：“长兄医术最好，中兄次之，自己最差。”文侯说：“可以说出来听一听吗？”扁鹊说：“长兄治病，是治于病情未发作之前，由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治于病情初起之时，一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于乡里;而我是治于病情严重之时，在经脉上穿针管来放血，在皮肤上敷药，所以都以为我的医术最高明，名气因此响遍天下。”这便是为后人所津津乐道的扁鹊三兄弟故事。

扁鹊三兄弟的故事对于我们做好安全工作有什么启示呢？安全工作始终遵循“安全第一，预防为主”的方针，这是听从扁鹊大哥建议一类人------智者的做法；查隐患，搞整改，发现小问题及时处理，把事故消灭在萌芽状态之际，这是听从扁鹊二哥建议一类人------聪明人的做法；等出了大问题再处理，请高超的技术专家，耗高昂的费用，彰显领导之才能，专家之技能，还不一定能得到理想的效果，这是请扁鹊深度治疗一类人------愚昧人的做法。