在成长中遇到的挫折事件对你的影响_第十七讲 关于面试中“遇到的挫折问题”...

各位同学大家好，欢迎大家回到我们的专题。今天，我们来聊一聊面试中常常被问到的一类题目：你在管理工作中遇到过什么挫折么?你当时是怎么解决的? 这类问题，主要关注的是面试者如何理解管理工作、如何解决难题、面对挫折的态度和思路，进而了解面试者思考问题的角度和未来学习的可塑性。

回答这类题目时，面试者最好不要说自己并没有遇到过挫折，这样的描述，反而给考官一种管理经验不足、体验不丰富、理解不透彻的评价。因此，在准备面试素材时，要深入挖掘一下过去的经历，可以围绕某个阶段性的问题，来加以阐述。

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素材收集时，可以围绕几个特殊的阶段：

1、刚刚担任管理者时，由于经验和实践的不足，从而遇到的挫折；

2、从技术向管理转型时，由于管理思路的不同，从而遇到管理问题；

3、面对某个特殊的管理环境，由于紧迫性或严重性，从而出现纰漏；

4、面对重大的行业变革，由于事件的复杂性，从而考虑的不够周全；

5、在自身成长中的某个关键环节遇到的挫折等等。

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在回答这类问题时，要注意几个常见的错误：

1、面试者常常期待把挫折的结果写成成功。

2、面试者选择的挫折与目前的管理阶段不符，甚至会让考官担心面试者的管理基础。

3、面试者介绍挫折描述不清晰，让考官担心事件本身的真实性。

4、面试者在挫折中未得到经验和教训，缺乏成长。

5、面试者过度的强调挫折是外在客观原因导致的，而缺乏自省。

6、面试者选择了求职、考研、家庭等角度，容易引发考官的过度联想。

回答这类问题时，一定要避免孤立的介绍挫折，而是应该将重点放在挫折中的理解与成长上，要能够让面试官感受到面试者具有在挫折中成长的思维和经历，感受到在管理过程中面试者的行为和管理思路。

今天的专题就到这里，后面更精彩，谢谢大家的关注。

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