职业发展路线图_如何选择职业发展路径？

职业路径是组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。职业路径在帮助员工了解自我的同时使组织掌握员工的职业需要，以便排除障碍，帮助员工满足需要。另外，职业路径通过帮助员工胜任工作，确立组织内晋升的不同条件和程序对员工职业发展施加影响，使员工的职业目标和计划有利于满足组织的需要。

人们也常说条条大路通罗马，讲的是道路多，选择多、办法多的道理。可是那么多道路到底哪条是到罗马最近最好走的路呢？这就是实现目标中的路线选择问题，选择了捷径好路，就易于进入职业发展的快车道，否则，就会耽搁在路上。如果没有一个职业发展的路线蓝图，就会走错路，走弯路，走回头路，导致人们的努力、动力、能力不能直接作用于目标，就会产生资源、时间、精力的浪费。因此，在职业确定之后，必须对职业生涯路线进行选择。

典型的职业生涯路线图是一个“V”形图。（如图）假设一个人22岁大学毕业参加工作，即“V”形图的起点是22岁。以起点向上发展，“V”形图的左侧是行政管理路线，右侧是专业技术路线。将路线分成若干等分，每等分表示一个年龄段，并将专业技术的等级、行政职务的等级分别标在路线图上，作为自己的职业生涯目标。

苏波和波恩认为，职业发展的本质就是人们的自我概念与外界环境的现实合为一体的过程，而驱动这一过程的根本性动机就是人们自我概念的实现与完成。