商业新闻|你多久没去书店了?

‍‍今天是2024年第16周

这是Yura「输出倒逼输入」计划的第3篇文章

全年进度:3/52

01

新华书店为什么能够屹立不倒?

新华书店是中国有名的百货连锁企业之一,成立到今天,已有将近90年的历史。在全国门店数量超过1.3万+,而排名第二的西西弗书店门店数量仅为400多家。在互联网的冲击之下,实体店的经营都收到了或大或小的冲击。但是相比之下,新华书店却始终屹立不倒,2023年税后利润不但没有下降,反而增长了11%,达到了130多亿。

【原因】

  1. 和最初的诞生背景有关。1937年成立“新华书局”,除了印刷图书刊物,还与政府有一些合作(比如印刷货币、粮票等特殊产品)。随着国家的规划,新华书店逐渐出现在不同的地方,门店数量因此得以扩大。

  2. 教材教辅为主要收入来源。教材教辅类图书有数百亿的市场规模,占据大约1/5的市场份额。这一类型书的毛利率更高,出版业至少6成的利润来自于教辅书。人民教育出版社是中国唯一一家有权编写和出版中小学教材的机构,他们将教材发行的任务全权交给新华书店,使得新华书店成为国内中小学教材唯一发行单位。虽然后续2001年改革,打破了人民教育出版社的垄断地位,但其他有教材出版资格的地方出版社依然保持了和新华书店的发行合作关系。

  3. 零房租成本,另有出租门店增加营收。新华书店没有租金压力,因为其是国有企业,并且是国内公共基础设施的一部分,各个地方政府在早期规划的时候会为新华书店发布专门的用地进行开店,这部分地方产权属于新华书店所有,并且地理位置一般也都是在最繁华的地段,店面的面积也大,还可以出租门店。同时,新华书店也在改造转型以吸引年轻顾客。

🤔

小时候还是很喜欢和小伙伴约在新华书店的,爸妈给个10元的零花钱,2元坐公交,8元中午买一碗肉丝面,就可以在书店消磨一整天。不过现在很少去书店了,网上的书籍资源非常丰富,自己已经是微信读书APP的忠诚用户了。微信读书+kindle+一张摇摇椅,快节奏生活中难得的惬意一角。

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02

租车巨头赫兹为何被电动化难倒?

之前在2021年10月,摆脱破产困境的赫兹公司宣布将采购10万辆特斯拉汽车,创下了特斯拉历史上最大的一笔订单,一度推升特斯拉市值突破1万亿美元大关。但如今,赫兹甩卖2万辆电动汽车,并将其中部分收益用来购买燃油车。

【原因】

  1. 用户对电车的接受度低。2024年只有4%的美国人拥有电动车,很多用户没有驾驶电动车经验。而赫兹将旗下25%的车都变成了电动车,这一比例明显不合理。导致后续用户租车时会被迫选择“冗余”的电动车,影响用户体验甚至导致用户退单。驾驶经验和充电桩的缺乏都是用户不选择电车的主要原因。

  2. 电车价格战导致二手车价格下降,赫兹资产缩水。从采购特斯拉时起到 2024 年初,马斯克将特斯拉相关车型的价格下调了 30%,导致赫兹拥有的电动汽车的价值暴跌。

  3. 更高的车辆维修费用。虽然有了电动机和传动系统,特斯拉的维护成本确实比传统汽车更便宜。但是特斯拉事故的频率是该公司其他车辆的四倍。特斯拉新手司机不习惯汽车的瞬时加速和立即制动,有时甚至在离开租赁场地之前就会发生事故😅同时,与主要汽车制造商不同,特斯拉没有广泛的特许经销商网络来帮助提供服务和维修。赫兹的一些特斯拉因此长时间闲置。

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能源汽车在国内增势迅猛,但是国外一些地区的用户看起来不是很买单。其实还是要看在不同环境之下的利弊,电车对比油车,更省钱?更方便?驾驶感更佳?你的想法是什么?

03

盒马为何变成了阿里的「包袱」?

最近,盒马不仅再次陷入被出售传闻,阿里也宣布盒马 CEO 将换帅,创始人侯毅将退休。成立已 9 年的盒马,曾被看作阿里新零售的第一样本,并获得过阿里长期的资金支持。盒马如今为何却走到了创始人离开,屡次陷入出售风波的困境?‍‍

【原因】

  1. 多个新业态都探索失败,自从2015年成立以来,这9年间盒马尝试了12种不同业态:一开始是大店模式,但是这个非常依赖附近人群数量和收入情况;在2019开发了社区超市、盒马mini、前置仓盒马小站、智能取餐柜等;2020年加入社区团购的风潮;然后又增加了盒马集市、盒马邻里等;随后试水盒马奥莱(但是主要依靠临期产品,因此供应链不稳定)

  2. 阿里的战略重心出现变化,盒马失去集团输血,自从2021年阿里改革开始,盒马自自负盈亏。在此之前盒马至少获得阿里的百亿元资金支持和技术支持。后续阿里为了盈利减亏的目标,迁移了战略核心。盒马需要自己融资上市,但是财务表现和估值表现不佳,难以如期上市。

  3. 来自其他零售商的调整。山姆、Costco、叮咚买菜、京东买菜、美团买菜,都给盒马带来了巨大的威胁。

🤔

自从搬家远离“盒区房”之后,大概有1-2年没有去过盒马了。对我来说,叮咚、山姆、甚至是永辉超市或者小区附近的菜市场,都可以满足我不同的购物需求。换言之,盒马好像虽然什么业态都涉及了,但是好像也没有实现其不可替代性。

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学而不思则罔

思而不学则殆

输出是检验输入的最好方式

欢迎大家多多交流共同进步👊

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