敏捷实践的价值观和方法论

带了半年多的敏捷团队，难免会被问到何为敏捷？能起到什么作用？怎么做？这大概就是经典的灵魂三问模式，那么从敏捷实践的角度，我来做最简要的分享！

敏捷是一种思维+行为方式

首先，敏捷是一种思想，一种态度，倡导简单设计，快速交付，价值导向，响应变化。

这里的价值需要注意一下，一定是用户能感知到的。敏捷是促进变革并响应变化以便在动荡的商业环境中创造利润的能力，是平衡稳定性和灵活性的能力。

其次，敏捷会让人产生有价值的行为方式，由价值观定义，由原则指导，通过许多不同的行为实践体现。

需要强调的是，它更多的是一种态度，而不是一个流程，是一种氛围，而不是一种方法。它是很多高校方法的灵活组合，构建的是动态、可变、易控的行为方式，而不是标准化的行为步骤。

敏捷带来客户价值目标的持续实现

敏捷项目中客户价值目标是：创造的新产品必须在当时以及未来提供突出的客户价值。“以及未来”表达了对适应性的需要，这反过来证明卓越技术的重要性。