T31项目Day0

感想及目的

        T31项目在最初报名时，我只想拼一把，将现在项目设计及构建结构的无序及代码上的混乱进行自我的提升。今天听取了一节课后，我无比庆幸当初的拼一把想法，一个明确、清晰的项目实施原则，明确的计划尤为重要，尤其对比我现在负责的从项目设计到实施时混乱，需求的一改再改，代码的胡乱添加这样的感受最为突出，我希望从这个项目的学习实践中吸取经验，避免下一个工作项目同样嵌入现在负责的项目的泥潭中。     

1. 关于项目立项的STAR法则

 STAR法则是情景（situation)、任务（task）、行动（action)、结果（result)。应用到项目中时：
 1. situation指的是需要了解建立项目的目的，项目的需求，了解及熟悉项目使用的技术栈；
 2. task：构建项目架构蓝图，并实现架构蓝图；
 3. action：每个人员的负责的内容；
 4. result：最终实现的结果。

2.学习方法论

1. 如何学习的能力？
   学习能力主要指如何有效的吸收、消化、表达知识。主要从三个方面：
      1. 思维能力-- 结构化、逆向、抽象思维
      2. 融会贯通的能力 -- 了解、表达、运用知识
      3. 总结能力 
2. 快速学习的能力？
   a. 抓住主要信息的能力
   b. 提升摄入的质量
   c. 加深内化的深度
   f. 学会表达、输出（没有深入，无法浅出）

3. T31项目简述

2.1 项目简介

 T31项目是类似于12306的售票网站，包含用户注册/登录、查票、下单、付钱、通知等主流程，了解架构设计背后的方法论，抽象商品、订单、支付的核心模型。

3.2 项目技术栈

 1. SpringBoot
 2. SpringCloud Alibaba
 3. MybatisPlus
 4. MySQL
 5. Redis
 6. RocketMQ

3.3 项目架构

 1.基于大厂规范的标准开发流程
 2.基于分布式微服务架构的购票系统