什么是考核任务

在大多数企业中，可能都会有一个绩效考核制度，对员工日常任务的执行情况进行相关考核，而依据于
员工所提交的任务反馈给出绩效。

1. 任务考核评分
   1）任务评分
   在考核管理中，负责人可以对任务进行考核评分，考核评分可单独评分，也可进行批量评分，批量评分的绩效与个人评分一样。

考核人评分页面：

负责人可以直接评分，也可点开详情查看反馈后评分。

在负责人列表视图中，可对要考核的人进行批量评分，减轻负责人考核量。

注：批量评分默认为执行人打的分数。
2）任务驳回
在考核管理类别视图中，负责人对一些反馈不到位或没有反馈的任务可以进行驳回操作，还可以对任务扣分处理。

注：驳回操作只针对执行人已完成的任务。
3）任务催办
对于一些比较紧急的任务，但执行人迟迟未完成，对于这种情况，负责人可直接进行催办，通知任务重要，尽快完成

注：催办操作针对执行人未完成的任务。