行业天花板:行业的产品或服务接近饱和状态
商业模式:
产品、服务 —> 运营模式
分析商业模式简单思路:
- 这家公司靠什么赚钱?
- 是产品还是服务?
- 挣的是谁的钱?
- 是从现有的销售里去抢夺和挖掘还是创造了新的需求?
- 是怎么销售的?
- 从产品生产到终端消费一共有多少个环节?
- 有几个环节是可以被省略的或者通过什么方法能够缩短环节?
- 企业与客户的关系是否有很强的粘性?
- 处在企业的上游?中游?下游?
核心竞争力:
买不来:不能从市场上去获得。
拆不开:资源互补性,拆开不值钱。
带不走:资源的组织性
市场壁垒: