技术经理之路
学习笔记,记录点滴
超懒的猿
这个作者很懒,什么都没留下…
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高效能人士七个习惯
1、积极主动; 2、以终为始; 3、要事第一; 4、双赢思维; 5、知彼解己; 6、综合纵效; 7、不断更新。原创 2022-06-01 17:33:21 · 317 阅读 · 0 评论 -
技术经理-人才
招人 1、人员配比:产品:前端:后端:测试 = 1:1:(4|5):1 2、业务设计组织结构和HC:核心、骨干、基础 3、招人的标准: 低阶注重潜能,关注成长 高于团队能力平均值 做事价值观相同 同行业优先 4、用好HR 尊重他们的专业 多听他们的建议 合作共赢 5、面试方法论 知识:科班毕业、行业履历、项目经验、掌握的知识力度 能力:star模型判断能力,听其言,记其行,查期所言。举例:在什么背景下,做了什么任务,最终带来的结果是什么 经验:star模型验证经验是否适配。举例:.原创 2022-05-04 19:33:38 · 75 阅读 · 0 评论 -
技术经理-管理制度
职级体系 晋升 绩效考核原创 2022-05-04 13:14:42 · 77 阅读 · 0 评论 -
技术管理-思维方式
书籍推荐 《高效能人士7个习惯》 《双赢思维》 《第3选择》 《天道》 《学会提问》 《金字塔原理》 《用图表说话》 思维模型 闭环思维:做事情有始有终。 终局思维:以终为始,用未来思考今天。 本质思维:找到问题的本质或者关键点才能彻底解决问题。 利他思维:给别人撑一把伞。 双赢思维:基于互敬,寻找互惠的思考框架与心意。 一、闭环思维-核心点: 有沟通有反馈; 建立自我正反馈机制;【负反馈没必要去做】 螺旋上升-5W2H思考; 常见的闭环。 PDAC循环...原创 2022-05-01 22:14:13 · 218 阅读 · 0 评论