分解问题至可以解决的多个小问题,再一个问题一个问题解决。每次仅关注当前问题,避免因进度缓慢而产生畏难心理。每个任务都设置Deadline。微启动,微开始。如果没有思路,没有解决方案,就先保证投入不断学习,当知识储备足够的时候,解决方案就出来了。仅追求合格水平,即可大幅提升执行力。执行事务不追求一蹴而就,徐徐渐进也可以推动目标进展。