大数据项目大致流程

1、提出需求-需要和多个部门负责人进行协商:关于项目的可行性分析
2、需求分析-进行需求调研(研究竞品)、市场调研,如果是给甲方做产品,需要和甲方协商需求细则
3、技术选型-需要多个开发部门的人员参与协商
    考虑的角度:数据的生成、数据采集、源数据的存储、数据清洗、消息中间件、数据分析引擎、结果数据的存储、数据的展示
4、可行性分析-预研工作:搭建技术平台,测试可行性
5、指标分析-需求和指标之间的转换,需求的细化
6、数据对接-数据采集、清洗、源数据存储、中间件(项目前期是一个非常重要而且有难度的工作)
7、数据分析-把指标转换为代码的过程
8、结果的存储
9、数据展示-运营部门

 

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大数据项目流程通常包括以下几个阶段:需求分析、数据收集、数据清洗与处理、数据存储与管理、数据分析与建模、结果展示与应用。 首先,需求分析阶段是确定项目目标和需求的重要步骤。在这个阶段中,团队需要与相关利益相关方进行沟通,明确他们的期望和需求,了解项目的具体目标和可行性。 接着,数据收集阶段是收集数据的重要步骤。数据可以从不同的来源获取,包括传感器、社交媒体、市场调研等。在此阶段,团队需要采用合适的方法和工具来收集数据,确保数据的准确性和完整性。 然后,数据清洗与处理阶段是将收集到的数据进行清洗和处理的步骤。这涉及到删除无效数据、填充缺失值、处理异常值等数据清洗操作,并进行数据转换和集成等处理操作,以便为后续的分析和建模做准备。 随后,数据存储与管理阶段是将数据存储在适当的存储系统中,并进行管理和维护的步骤。团队需要选择合适的数据库或分布式存储系统进行数据存储,并确保数据的安全性和可靠性。 接下来,数据分析与建模阶段是对收集到的数据进行分析和建模的步骤。在这个阶段中,团队需要选择合适的算法和工具对数据进行分析和挖掘,以提取有用的信息和模式,并建立相应的模型用于预测和决策。 最后,结果展示与应用阶段是将分析和建模的结果进行展示和应用的步骤。团队需要以可视化的形式展现分析结果,使利益相关方能够理解和应用这些结果,以支持决策和业务改进。 总之,大数据项目流程包括需求分析、数据收集、数据清洗与处理、数据存储与管理、数据分析与建模、结果展示与应用等环节,通过这些环节的有序进行,实现对大数据的全面利用和价值挖掘。

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