真正的CTO,是一个懂产品的技术人

本文探讨了CTO的角色,指出并非所有公司都需要CTO,通常在A轮后或中大型公司中更为重要。真正的CTO不仅管理技术,还负责产品,平衡商业、产品、技术、管理和团队。CTO需关心业务,理解产品问题,从而提供技术支持和战略规划,将技术和产品转化为公司动力。
摘要由CSDN通过智能技术生成

本文作者 陈睿,优知学院创始人,拥有13年互联网产品&技术经验,曾先后就职于淘宝、百度、携程。


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