泛微流程表单中字段加sql_泛微BPM优化流程管理体系，推动组织一体化管理升级...

组织内部有很多业务管理制度、表单，但是，却常常因为管控不到位无法真正落地。怎么通过电子流程实现上下协同运作，让企业战略落地？

目前，组织的协同办公早已从基础的流程审批逐渐向目标与执行、业务与财务的融合转变。随着线上办公、远程办公的不断增加，如何通过流程优化管理，实现协同运作、加强一体化管理，已经对众多组织提出全新挑战。

针对以上需求，泛微协同办公系统通过不断打磨自身产品，打破过去仅仅局限于某个具体流程的优化，更多通过点、线、面结合的方式，推动组织战略在协同系统落地。

一、实现“流程面”优化：驱动组织内外协同

“流程面”的优化是指流程运行的目标、流程对应的业务模式、流程运行所需的人、财、物资源配套都与企业的战略相匹配。

泛微以资源内外协同为目标，帮助组织打造上下统一的业务流程管理体系，打造“执行-管理-决策”闭环，以业务协同，提升组织整体竞争力：

① 泛微是根据组织战略及计划预算制定流程，通过目标及计划预算制定，确定各业务流程领域的流程目标以及需要的资源支持，形成具体的业务运营计划。

② 业务运营流程的构建是和企业的战略及流程目标相匹配，如企业战略要求快速响应市场，则供应链流程的设计优化更多考虑如何提高效率。

③ 最后，通过运营流程中的信息反馈，进行战略执行监控，从而形成战略到运营的闭环管理。