peoplesoft系统与sap_sap顾问或者peoplesoft顾问转行做自研系统顾问的为什么那么少？...

我就是从SAP实施转做互联网供应链+电商开放平台自研产品的。说一点体会。

不愿意转行，是有舒适区(个人认为税后年收入30万可成为舒适区标准)。国内资深顾问收入超过这个数比较容易，工作强度也比互联网行业低，能力达到一定程度后可以摸鱼更显“惬意”。我当年就有这种想法。

想转行是因为舒适区没了，外企咨询公司由于国内大规模用外包的“咨询”公司竞争开始压报价降成本，同时以上国内企业的自由成长自然淘汰规则培养出大量的野路子出身但能力不弱的佣兵进入上层行业与上面那些少爷兵抢饭吃。蛋糕变小，分的人变多。公司于是“减员增效”，舒适区没了。

当把收入标准提高到税后年收40万这一挡，传统咨询行业只有管理岗和个别资深顾问能够达到，研发岗我没见过能到这收入的。而互联网行业高T研发岗可较轻松地达到这个等级。没了舒适区的人为了这个收入差距已值得冒险。

转行肯定痛苦。互联网产品本质上是压缩研发周期，加快迭代频率的产品。用户端追求SaaS化，应用端追求健壮性可根据市场热点用户痛点迅速升级调整。这一点和国外老牌ERP产品用几十年用户需求打磨框架稳步迭代的思路很不一样。转行的学习成本并不低。

最后，所谓资深顾问的能力本钱并不是对系统配置，平台开发技术的熟悉，而是理解行业整体业务流程和客户痛点，掌握了行业解决方案，形成自己的方法论。这个能力不依附于平台本身，换个平台一样有饭吃。