华为的管理模式 download_财道微课|华为管理模式的“道”与“术”—— 管理变革篇...

点击“蓝字”关注我们吧 关注财道微课堂  薪水才干蹭蹭涨栏目介绍

财道微课堂是“辽宁财道管理咨询集团”的一档原创音视频形式的财税科普内容，紧跟当下广大纳税人和财务从业人员关注的热点、难点问题。通过政策解读、案例说明、实操讲解等多个角度，帮助广大财务工作者提升业务能力与专业素养，为进而企业的健康发展保驾护航。

本周的音频内容来自辽宁财道10月课程《华为管理模式的“道”与“术”》。今天为您带来这个系列的第五部分——管理变革篇。

华为是我们中国企业的一个标杆，甚至让世界因为华为对我们中国刮目相看。所以近年来，无论是国企、央企还是民企，都掀起了一股学习华为的热潮。

本次课程从几个方面去了解华为，学习华为。我们将此次学习分为了六部分：企业文化、领导力、战略管理、人才管理、管理变革、风险管理。

企业想长远发展一定要成长，一定要顺应时代的变化。因此，变革就是重中之重。管理中有三个非常重要的链条：命令链、信息链、人际关系链，其中命令链过长是当前企业比较共性的一个问题。本节课老师将以此为切入点讲解企业管理的变革。 以上内容来自辽宁财道管理咨询集团培训中心——辽宁财道纳税人俱乐部。 加入辽宁财道纳税人俱乐部， 理论实操更全面、政策解读更准确、热点问题全跟进、线上课程免费学 。更多内容或个性化企业财税问题咨询，欢迎通过以下方式联系我们。 ”                            —END—

来源辽宁财道纳税人俱乐部(www.cdnsr.com) 。版权归辽宁财道管理咨询集团所有，仅供习交流之用。合作、转载请联系我们。