ONES Project 升级了！之前在如何实施 SCRUM ？中我提到了「看板」的概念，这次的产品升级，主要是在 ONES Project 中，增加了「敏捷看板」这一系统通用组件，设计理念正是来自「看板」和 「Scrum」。新增「敏捷看板」通用组件可用于项目的迭代规划、工作拆分，并支持通过泳道的形式进行项目流程的展示，项目团队可根据看板跟进迭代过程，进一步实现敏捷开发当中的可视化管理。
「敏捷看板组件」怎么用？
1. 在 ONES Project 的项目中添加敏捷看板组件
2. 「敏捷看板组件」支持新建迭代
3. 「敏捷看板组件」支持规划迭代
项目管理员进入未规划任务，可勾选多个任务进行批量规划。在 ONES Project 的「敏捷看板组件」中，未规划的任务默认以表格形式展示，支持调整表头，对未规划任务进行排序、分组以及筛选，按团队所需展示项目中未规划的任务。
4. 「敏捷看板组件」支持迭代进度管理
- 拖拽卡片来更新任务状态
- 查看迭代进度百分比
- 「敏捷看板组件」支持配置和更改迭代阶段。
- 「敏捷看板组件」支持通过迭代燃尽图来跟进进度
5. 「敏捷看板组件」支持设置敏捷看板栏
项目管理员可以按照实际业务场景和流程来配置看板栏。「敏捷看板组件」支持删除、新增看板栏，给看板栏重命名，为每个栏配置对应的子任务状态，符合状态的子任务会显示在对应栏里。
6. 「敏捷看板组件」支持按任务类型（需求、任务、缺陷等）查看泳道
每条泳道和左侧卡片之间的关系为父子任务关系。「敏捷看板组件」支持新建泳道，即新建父任务；支持在父任务卡片上添加子任务卡片。
7. 「敏捷看板组件」支持全屏查看
8.「敏捷看板组件」支持迭代工时管理
- 规划迭代时，你可以查看所选任务的合计预估工时和剩余工时（剩余工时=预估工时-登记工时），便于评估当前所规划的任务是否符合迭代周期规划。
- 迭代过程中，你可以查看当前迭代下有权限查看的任务的合计预估工时和剩余工时（剩余工时=预估工时-登记工时），便于衡量当前迭代进度绩效；每条泳道（每个父任务）会合计当前卡片（一级子任务）的预估工时以及剩余工时。
- 「敏捷看板组件」支持在敏捷看板组件中查看迭代工时燃尽图和剩余工时柱状图，更加可视化地评估当前的迭代的进度、成员进度绩效等。
「敏捷看板组件」的好处是什么？
1. 让项目可视化管理更简单：通过「敏捷看板组件」，项目团队可以一目了然地了解研发项目的流程和进展——已经完成的情况，正在做的以及后续将有可能需要做的用户故事。
2. 让团队协作更流畅：敏捷团队在每天站会上使用「敏捷看板组件」，可以及时变更看板状态，通过看板泳道中各项父子任务，敏捷团队可以清楚地了解其它成员的工作状况及和自己相关工作的进展。团队任务更清晰、协作更流畅。
3. 让研发管理更轻松：「敏捷看板组件」支持查看迭代工时燃尽图和剩余工时柱状图，直观地了解当前迭代进度的健康程度，可视化地评估当前的迭代的进度、成员进度绩效；同时也支持迭代工时管理，便于评估当前所规划的任务是否符合迭代周期规划。这些功能，都是基于管理者视角，让研发管理更科学、规范、轻松。
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