项目管理电子书_Scrum实战：敏捷软件项目管理与开发【电子书】 附下载地址

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内容介绍

《Scrum实战——敏捷软件项目管理与开发》为软件项目团队提供了如何成功实施敏捷软件框架Scrum的实用指南。本书叙事清晰准确，是*本由实践者编写的针对现实状况的实用指南。书中描述了如何使项目团队价值*化，弥补了许多Scrum和项目管理书籍缺少的部分，包括如何使用财务术语与高层管理人员交流、如何使用客观的评估技术、软件架构如何适应Scrum等。附录提供了案例研究，描述了如何利用本书提到的技术和建议来成功地构建和部署两个软件产品。主要内容

◆ 与业务管理层良好协作所需的基本财务知识。

◆ 如何获得中层管理者的支持。

◆ 如何可视化地为Scrum项目收集需求。

◆ 如何利用架构愿景缓解团队速率的波动。

◆ 如何为企业级的Scrum部署客观地评估故事点数。

◆ 自动化、回归、集成测试的重要性。

◆ Scrum环境中的团队领导。

内容节选

Scrum实战读书笔记

因为最近在学习项目经理相关的知识。Scrum实战读完了第7章。前面4章其实感觉都没有太大，只是作为一个学习书籍在看待。

从第5章开始，感觉这本书写的太好了，上面描述的问题已经遇到好多次了，这里算是找到原因了。

Scrum的三大角色&