
几个朋友合伙创业,如何分配股权?
"假设一个负责内容,一个负责技术,一个负责销售,大家的资历又差不多"
第一种:均分型
33.3%:33.3%:33.3%
要点:
合伙创业,那么合伙人最好是能力互补。如果不互补,那能力越强,破坏力越大;股份比例还相同,那么会相互制衡,公司后续发展的主心骨不明确,发展不乐观。
不同从业背景的人认知差异很大,特别注意纯技术合伙人的股份不要过高。

第二种:博弈型
35%:18%:18%:29%(期权池)
要点:
两个小股东的股份加起来超过大股东,但大股东又有一票否决权,容易形成僵局。
如果委托其他股东投票,那么会降低合伙人的参与感,不利于公司发展。
如果期权池还包含天使投资人的股份,假设占比19%,那么与任意一个小股东联合起来,也超过大股东了;假设占比16%,那么与任意一个小股东联合起来,也达到34%,有一票否决权。制衡性太强,容易一开始就给公司埋下隐形地雷

第三种:小股东绑架型一
49%:47%:4%
要点:
两个大股东意见不一致时,会各自拉拢小股东,于是决定权掌握在小股东手里,不利于公司决定权的稳定性。
人脉资源型的合伙人并不适合当最大股东。

第四种:小股东绑架型二
40%:20%:40%
要点:
如果章程没约定表决权如何行使的话,大股东和二股东是一致行动人,但三股东刚好是总经理并且有腐败行为的话,那么就会在股东会上行使一票否决权,形成僵局,损害公司利益。
订立章程时,内容设置一定要慎重,特别是股份与表决权的约定。
说了那么多错误答案,那么三人合伙的股权比例应该怎么样才算好呢?这里给出一个基本的股权设计原则:
大股东比例>二股东和三股东比例之和
比如:70%:20%:10%或者60%:30%:10%,关键就是公司一定要有一个核心决策人。

关于股权分配,是创始人合伙创业不得不考虑的问题。
现在投资人跟你谈投资的时候,会关注你的产品,关注你的情怀,关注你的进展,也一定会关注你的股权架构和不合理,如果是看到比较差的股权结构,他们是肯定不会投资的。
少部分连续创业者之外,很多创始人没有融资经验,对于股权划分问题也是门外汉,当投资人指出了“股权结构”的问题,那该怎么办?调整吧,可是调整谁的股权呢?
提前把这些问题摸清、摸透,应对其股权问题才能得心应手。股权架构稳定,投资与被投资,有的放矢。
管理岗位以下,或者想创业之前,可以允许自己无知一会儿;但是当了管理岗位以上,或者想要创业的,让自己建立起股权意识。