project进行it项目管理案例_选择项目管理软件没有最好，只有最适合

很多企业想上一套系统对大量增长的业务进行管理，但现在市场上项目管理软件五花八门，选择顺手的软件困扰大家。这里说下：项目管理软件没有最好的，只有最适合的。找到适合企业需求和使用习惯的产品，才能打通管理、生产的任督二脉。这里分析下项目管理软件几个大类：

1. 轻模式，协同为主(saas 模式为主)

产品：Basecamp，Asana，Trello，Notion，Teambition, Worktile...

特点：界面非常友好，功能也做的比较开放

缺点：主要是协同功能，很少或没有针对单一垂类客户的功能支持

评价：适合简单的项目/非研发团队做任务管理和协同，不适合人数达一定规模的研发团队进行研发项目管理。

2. 针对软件研发项目管理软件

产品：JIRA/Confluence，redmine，ONES Project/ONES，禅道

特点：有针对研发团队的功能特性，支持软件研发流程，可以进行需求管理、问题管理。

缺点：JIRA 比较重度，配置复杂，没有中文界面，且服务器在国外访问速度慢;

禅道项目管理相对来说交互不友好，界面老旧，自定义程度低，不支持任务自动流转。(但是国产软件)

评价：基本上研发团队只能从上面选。不想付费的、能忍受其交互可以选禅道开源版;对统计报表有需求，希望有自定义工作流，追求更流畅的体验的可以选 ONES Project;不介意英文界面和访问速度的也可以看看 JIRA。需要注意的是，JIRA 是国外的公司，在国内没有服务，有问题也很难响应。

3. 低代码实施模式(适合私有部署希望将需求做深的)

产品：Gungho(国产)

特点：任务列表和甘特图相结合，对项目变更管理把控较好。

电控系统开发过程

缺点： 除了管理任务还要管理时间外，目前没有提供关键路径功能。

优点：自定义的属性表单，可以配置符合你团队需求的需求表单、问题反馈表单等;

自定义表单

自定义工作流，可以让需求、问题反馈按照你设置的条件进行自动流转;

自定义流程

智能报表引擎，支持所有维度的筛选，涵盖各种需求、任务、反馈、人员统计;

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