项目管理Follow Me – MS Project使用经验谈

最新推荐文章于 2023-07-14 07:30:00 发布
置顶 最新推荐文章于 2023-07-14 07:30:00 发布
阅读量7k 收藏 4
点赞数 2
分类专栏： 软件项目管理Follow Me 软件过程改进及CMMI认证 文章标签： 项目管理 任务 工作 wizard 工具 resources
版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。
本文链接：https://blog.csdn.net/zhang_jim/article/details/4563661
版权
本文分享了使用MS Project制定项目进度计划的经验，强调了不能仅依赖Gantt图，还需结合“Resource Usage资源使用情况视图”确保计划的合理性和可执行性。通过设置关键路径和多项目资源共享等功能，提升项目管理效率。
摘要由CSDN通过智能技术生成

项目管理Follow Me – MS Project使用经验谈

 

关键词：项目管理 Project 张瑾 项目进度计划

 

       MS Project是一个经典的项目管理工具，它以使用简单、易用得到广大项目管理人员的肯定。但在实际工作中很多项目管理人员并没有将MS Project的功能与项目管理的精髓进行结合来指导项目进度计划的制定，结果导致做出的项目进度计划“看上去很美”。

       为什么每个项目都要先制定项目进度计划？因为项目进度计划的制定可以使项目经理、高层经理、客户、业主等所有项目干系人对项目的结果充满信心，在项目未开始前就可以看到项目的结果。因此，项目管理人员制定的项目进度计划一定要准确并具有可执行性，否则项目进度计划就成了空谈，直接导致项目进度计划不停的变更或弃之不用，最终造成项目失控。

      

       在使用MS Project制定项目进度计划时，很多项目管理人员通常只做2件事：创建任务，给任务添加资源。就算项目的任务都经过了WBS

最低0.47元/天 解锁文章
zhang_jim
关注
专栏目录
Redis 高频数据类型使用详解
congge
08-08 3647
Redis 高频数据类型使用详解
使用ChatGPT工具阅读文献的实战教程
herosunly的博客
05-04 15万+
本文介绍核心内容为使用ChatGPT工具阅读文献，希望对学习和使用ChatGPT的同学们有所帮助。为了兼顾质量和速度，本专栏的更新频率为一周一到两更。 文章目录 1. 前言 2. 实战教程 2.1 下载工具并登录 2.2 提取文献中的关键信息
Project项目管理 42个案例
05-26
Project项目管理 42个案例
project项目案例（完整的过程）
04-25
一次project项目案例（完整的过程），用来作为软件项目管理课程的作业
使用Project的项目管理案例
12-04
一个使用Project进行项目管理的案例，对项目管理的深入学习有帮助
MS Project的成功案例 想做PM的,不得不看,可以直接加到MS Project里
11-10
MS Project的成功案例 想做PM的,不得不看.可以直接加到MS Project里,希望对大家有用.我也正开始学习MS Project,大家有好的资源都可以传上来,共同分享哦
IT项目管理案例(一个具体例子）
12-05
通过一个具体实例说明IT项目。
项目管理及MS Project项目管理 基础篇
SophiaWang的专栏
10-23 1987
最近在公司针对MS Project项目管理方面的知识进行了一次公开课，具体从如下四个方面阐述了如何使用MS Project帮助我们进行项目管理。1.项目管理基础知识2.MS Project基础知识3.制定项目计划的步骤4.项目跟踪项目管理基础知识首先给大家说明两个概念：什么是项目？什么是项目管理？那么究竟什么是项目呢？让我们来看一下项目的基本概念：项目是要在特定结束日期前完成的一系
开发工具 之四 Python 中的 pip 安装 及 使用详解
热门推荐
技术干货
12-14 28万+
pip 是 Python 的包安装程序。其实，pip 就是 Python 标准库（The Python Standard Library）中的一个包，只是这个包比较特殊，用它可以来管理 Python 标准库（The Python Standard Library）中其他的包。pip 支持从 [PyPI](https://pypi.org/ )，版本控制，本地项目以及直接从分发文件进行安装。pip 是一个命令行程序。 安装 pip 后，会向系统添加一个 pip 命令，该命令可以从命令提示符运行。
MS project项目管理案例
01-13
MS project项目管理案例：项目群案例20个project案例文件
project项目管理模板案例
12-28
这是project常用模板的集合，包括企业信息化项目群，视频保安系统项目，项目变更案例（变更后），项目变更案例（变更前），项目计划变更记录，项目群案例，优化类项目计划模板，邮件系统合并项目
IT项目管理——project实用案例
04-21
project实用案例，很实用的项目管理例子
PROJECT案例实例
11-19
PROJECT的一些实用案例，对项目管理工具PROJECT工具的使用有参考价值
图文详解GPT-4最强对手Claude2的使用方法
最新发布
herosunly的博客
07-14 6万+
本文通过图文的形式详细介绍了GPT-4最强对手Claude2的使用方法，希望能对学习大语言模型的同学们有所帮助。 文章目录 1. Cluade vs GPT 1.1 背景 1.2 Claude2的特点介绍 1.3 Claude2和GPT-4的对比 2. Claude 2的使用方法 2.1 使用平台 2.2 被忽视的用法
Microsoft Project项目管理实践
CSDN的博客
06-24 1万+
目录 前言 用户使用，从认识工作界面开始 Project软件常用的功能 一、人员管理（图略） 二、进度管理（图略） 三、日历管理（又称时间表管理） 四、成本管理（图略） 五、项目组合管理 Project规划与部署 一、规划阶段 二、准备阶段 三、部署阶段 四、运维阶段 附表 推荐书籍：《Microsoft Project 管理实践》 前言 为了配合项目管理工作的进...
project进行it项目管理案例_大话PM_从 Project 看项目管理核心思想
weixin_39654751的博客
11-25 694
本文将从 Project 软件的独特视角，强调产品经理需要的项目管理相关思想及其关联知识。 在网上流传着这样一份腾讯产品经理能力模型，暂且不论其真假，但不难发现做一名合格的产品经理需要非常综合的各项专业能力。 而在能力模型中有一项很重要的能力就是项目管理能力，它能在产品的整个生命周期中，帮助 PMer 进行产品迭代的规划、各类资源的整合以及生产进度的把控。 在日常工作中，大部分企业或团队都会选择一...
project进行it项目管理案例_全景项目案例集第18期：给团队打鸡血的最好方式
weixin_39827850的博客
11-27 403
作者 | 孙振东文稿播音 | 孙振东原创出品 |光环研究院———上海光环国际学友会|分享智慧、交友共进的平台———今天给大家分享的主题是：如何给团队成员做培训，提升项目人员的技能与能力，最终达到提高项目绩效的目的。要让团队成员“能学到东西”1培训在项目团队的建设中很容易被项目经理忽视，认为不那么重要，但其实培训却是维持部门或者团队稳定的一个重要手段。很多人离职的原因就是因为在团队中...
评论 4
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值