实施基于标准和最佳实践的变更过程来进行计
产品生命周期管理
(
PLM
)
既是一项企业战略,又是一项业务
战略,
同时还是一项信息战略。
它可使企业建立起全球化信息网络,
这对于在当今竞争激烈的国际市场上开发和提供世界一流产品是
非常重要的。
●
作为企业战略,
PLM
使延伸价值链上的公司进行产品创新、
开发、支持和淘汰,就像在同一家企业内进行运作一样。
●
作为业务战略,
PLM
帮助企业获取和利用最佳实践,实现
产品快速上市、成本控制和收入增长等方面的目标。
●
作为信息战略,
PLM
为分布在世界各地的产品团队提供了
对单一的产品和过程知识库的一致访问。
T
eamcenter
2007
作为最新研制的
PLM
平台,目标是满足企业
信息战略、业务战略和企业战略的需求:使产品和生产团队以虚
拟方式开展协同并进行实时数据共享;集成多个关键系统及其知
识并延长投资的使用寿命;利用开放式
API
和行业标准,将数据转
换成本降至最低并扩大企业中的参与程度;实现产品生命周期各
阶段的工作流和决策都可以完全的可视化。
从技术角度,
T
eamcenter
2007
是
PLM
产品历史上的一个重要
的里程碑,它的发布将开启
PLM
市场的新纪元,从而为客户创造
真正的业务价值:
●
T
eamcenter
2007
是业内第一个统一架构的数字化平台,将
单个软件应用程序转变为真正集成的,跨多专业、多项目阶段和
计划的
PLM
解决方案,为客户在驱动创新的过程中提供
“
更大的
动力
”
。
●
T
eamcenter
2007
完全基于面向服务的体系架构
(
SOA
),具
有友好易用的用户界面,为客户提供:
—
单一的产品和过程知识源
—
即时协同
—
完整的、强有力的端到端
PLM
解决方案
T
eamcenter
2007