RFM模型能够清晰的展示出客户价值与客户创收能力,基本能用户许多行业的客户价值管理。
一、对RFM模型进行一个SWOT分析评价:
1、优势:客观 - 利用客观的数字尺度,对客户进行简明的高水平描述
简单 - 只需要客户的消费时间、消费金额、客户名称三个字段就可以开始分析(可以延伸其他字段,如内容的阅读时间,阅读频次,阅读时长,阅读评论数等)
直观-展示各个类别客户及对策,非常直观。
2、劣势:历史-站在用户历史角度来分析用户倾向,会偏差
维度-字段简单,但是也容易片面,考虑不到更重要的角度
3、机会:可以灵活运用于重要的因素之间的划分,并更好的偏好决策
4、威胁:分类局限,相比其他分类模型思维,各有好处。
二、分类客户:
分类客户,并大致倾向业务决策。
三、FINEBI构建RFM模型
1、分箱
传统根据人工来分5个梯度,也可以是多个梯度。然后再将打分的级别求平均值,中位数等
2、进行R/F/M向量化,将R》R均值,编码成1,否则为0,FM同理
接下来进行客户类别判断
IF(${RFM练习_R[503c][5224][65ad]}=1&&${RFM练习_F[503c][5224][65ad]}=1&&${RFM练习_M[503c][5224][65ad]}=1,"重要价值客户",IF(${RFM练习_R[503c][5224][65ad]}=0&&${RFM练习_F[503c][5224][65ad]}=1&&${RFM练习_M[503c][5224][65ad]}=1,"重要唤回客户",IF(${RFM练习_R[503c][5224][65ad]}=1&&${RFM练习_F[503c][5224][65ad]}=0&&${RFM练习_M[503c][5224][65ad]}=1,"重要深耕客户",IF(${RFM练习_R[503c][5224][65ad]}=0&&${RFM练习_F[503c][5224][65ad]}=0&&${RFM练习_M[503c][5224][65ad]}=1,"重要挽留客户",IF(${RFM练习_R[503c][5224][65ad]}=1&&${RFM练习_F[503c][5224][65ad]}=1&${RFM练习_M[503c][5224][65ad]}=0,"潜力客户",IF(${RFM练习_R[503c][5224][65ad]}=1&&${RFM练习_F[503c][5224][65ad]}=0&&${RFM练习_M[503c][5224][65ad]}=0,"新客户",IF(${RFM练习_R[503c][5224][65ad]}=0&&${RFM练习_F[503c][5224][65ad]}=1&&${RFM练习_M[503c][5224][65ad]}=0,"一般维持客户","流失客户"))))))))
3、最后就是用FINEBI做可视化了,分别做柱状图、明细、仪表盘,饼图,RFM三个指标的气泡图来展示。由于使用的数据源为构造,所以没有分析的意义。但是可以从图中看到客户分类的基本数量以及情况。
后续尝试用FINE建立更多的模型,并作出可视化,用以练习。