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本篇话题是如何进行组织孵化,这是“如何打造超级团队的” 进阶版。
谷歌“一二零”项目
提到组织孵化,全世界做的最牛的公司就是谷歌。谷歌有一个“一二零”项目,是2016年3月份启动,它被称为谷歌的内部孵化器,是谷歌著名的“百分之二十”工作时间的原产地。什么是“百分之二十工作时间”项目呢?是员工用百分之二十的工作时间来做自己感兴趣的项目。鼓励内部创新,把内部创新,做得更具体,举措更加结构化、正规化、流程化。类似这样的内部孵化还有很多,比如微软的garridge项目,苹果的blue sky项目。这些项目都是通过鼓励内部创新孵化来产生企业的第二曲线。
谷歌“一二零”项目运作机制:
在指定的工作时间段里,做一个自己感兴趣的项目申请,谷歌会通过一系列的挑选举措、挑选标准,来挑选项目团队。每一阶段,大约十五个团队,六个月时间,员工不断进行组织创新、项目创新,当然也不能停下自己的全职工作,他们专注地用百分之二十的时间来做项目创新。如果项目获得成功,就可以专项从事该项目。如果没有成功则回到谷歌原来的工作,但任职可能会被调整。这就是谷歌的内部孵化项目。
谷歌的内部孵化项目与外部投资项目相比,有什么区别呢?
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