李钰说,每周一篇商业创新故事
第二曲线
【概念复述】
第二曲线是相对于第一曲线来讲的,如图所示,企业、产品、技术终有其生命周期,保障企业持续进步的一种是连续性增长,一种就是重启第二曲线式增长。持续性增长只能延长生命期限,不能解决“终有末日”。因为技术进步、消费者需求变化、竞争加剧等因素持续存在。那么新启第二曲线就成为发展的必然。
相对于第一曲线而言,新的产品、行业、技术等,支撑公司发展的业务就被成为第二曲线。第二曲线不是对第一曲线的改良,而是重新开启新的曲线。
【模型分析】
按照第一曲线的一线两点三阶段,加上拐点,第二曲线完全和第一曲线的内部结构相同。
从第一曲线为主到第二曲线为主的转化区间,图上的红色区域就是非连续性时期,这个时期要注意两个曲线的资源分配。
启动第二曲线的方法,可能源于分型创新、外部购买、多元化等方式,混沌系统强调学习的是自生长模式。
【应用案例】
比尔盖茨在1975年开发了Windouws视窗操作系统,这个系统是基于桌面PC端电脑。这是微软的第一曲线。1999年创下最高市值。后来鲍尔默任微软总裁时期继续推进Windows在PC端的业务,也取得了桌面系统90%以上市场份额的优势。但是市场在发生变化。移动端逐渐成为迅猛发展的市场,PC整体市场在缩减,微软没有占领新兴市场,丧失了移动端的优势,市值一度徘徊不前,落后于苹果、谷歌等。在2014年,新的总裁纳德拉上任,直接定位于互联网技术发展的第三阶段——云服务。并且快速合纵连横,补充在移动市场的缺位。开启了微软的第二曲线,“移动为先云为先”。2020年,微软时隔18年再次荣登全球第一市值公司。
在这个例子中,第一曲线的Windouws视窗系统是第一曲线,云服务是微软的第二曲线。
第二曲线也适用于个人发展。第一曲线可以是个人的职业、特长。根据环境变化,提早筹划自己的第二职业、专长,开启第二曲线,也是个人发展一个很好的逻辑。
【注意事项】
1.重启第二曲线,如同开发第一曲线一样,还要从自身资源优势、市场机会、10倍速红利等着手分析,不能为开启而开启,生硬转型,弊大于利。
2.启动第二曲线,也不必要关闭或合并第一曲线,二者可以同时发展,即不放弃原有业务,也不丧失新的赛道机会。
3.启动第二曲线的最佳时间满足两个条件:1.第一曲线已过破局点;2.公司还在持续盈利,但可能出现增速变缓。
【模型延展】
我们以上说的是第二曲线属于反向第二曲线,初生时弱于第二曲线。还有一种第二曲线叫正向第二曲线,多在技术领域发生,新技术来源于原有模块的重新组合,又高于原有技术,形成一种突破性技术的第二曲线。
如图:
结语:适时开启第二曲线是企业发展、个人成长的必要思维。万事不变的是一直在变,适应环境,更好发展。
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