cmmi实践访谈测试ppt_CMMI3级访谈问题--REQM

序号

实践

访谈问题

考查要点

SP1.1

获得对需求的理

解：

Develop an

understanding

with the

requirements

providers on the

meaning of the

requirements

需求提供者有哪

些？

1.明确需求提供者，统一需求(变更)来

源

2.建立需求评价和验收准则

3.分析需求，确保需求满足建立的评价

准则

4.与需求提供者讨论需求，达成一致的

理解

SP1.2

取得对需求的承诺

Obtain

commitment to

the requirements

from the project

participants.

如何获得项目参

与人员对实现需

求的承诺？

项目成员通过需求评审达成对需求的承

诺：

1.项目参与人评价需求对自己工作的影

响，估计需要的工作量，并承诺按照需

求执行接下来的工作，如：计划、设计

、编码、测试等

2.当需求变更被发生后，评估对自己工

作的影响，一旦变更被批准，承诺按照

变更后的需求开展接下来的工作

SP1.3

管理需求变更

Manage changes

to the

requirements as

they evolve

during the

project.

需求变更流程是

怎么样的？

需要了解变更流程：从提出需求变更,到

影响分析,到批准变更,到分配任务,到变

更完成 要明白整个变更的详细流程，还

要了解：

1.变更的控制级别；影响大的变更CCB控

制，影响小的变更PM控制，不管什么变

更都要分析波及范围，并通知相关干系

人员

2.变更度量分析(变更的工作量、变更

变更影响分析哪

些内容

变更影响分析内容：

1.对进度的影响

2.成本的影响

3.对质量的影响

4.对人员安排的影响

5.对外部承诺的影响

6.需求变更带来的风险分析

7.需求变更波及的范围，哪些工作产品

要跟着变更

需求/需求变更

的基本属性有哪

些？

1.唯一的ID

2.需求/需求变更的描述

3.需求/需求变更来源

4.需求/需求变更拥有者

5.需求/需求变更优先级

6.需求/需求变更状态(活跃中、已取消

、已批准、已实现、已推迟等)

7.需求/需求变更实现日期

8.需求/需求变更验收标准(可选)