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《世界500强企业绩效考核管理工具》描述了企业绩效的全程运作要领,内容涉及绩效管理系统构建、绩效管理模式 、绩效管理方法、绩效管理指标库等九个方面。
《世界500强企业绩效考核管理工具》提供了大量的来自于世界500强企业的实战范本,大家可以将其结合企业实际状况修改即用。
话不多说,直接上干货。
资料目录
第一章 员工胜任素质词典
SZ001:全局观念(OVV)
SZ002:信息分析(INF)
SZ003:战略思考(STG)
SZ004:制度构建(PRP)
SZ005:创新(INV)
SZ006:市场导向(MKO)
SZ007:学习发展(LRN)
SZ008:以客户为中心(CMF)
SZ009:激励(MTV)
SZ010:培养他人(DEV)
SZ011:授权(ATH)
SZ012:团队整合(TMI)
SZ013:公关能力(PLR)
SZ014:沟通协调(CMC)
SZ015:计划推行(PLP)
SZ016:业务支持(BSS)
SZ017:成就导向(ACH)
SZ018:内省(LIS) 22
SZ019:系统思维(SYT)
SZ020:自律(DSP)
SZ021:责任心(RSP)
SZ022:组织认同(CMT)
SZ023:诚信(HNR)
SZ024:弹性与适应(FAA)
SZ025:行动力(ACT)
SZ026:自信(SEC)
SZ027:经验开放性(OPN)
SZ028:前沿追踪(FTT)
SZ029:进取心(IMP)
SZ030:敬业(DVT)
SZ031:同理心(EMP)
SZ032:人际交往(PEC)
SZ033:条理性(ORD)
SZ034:分析判断(ANJ)
SZ035:感召力(CVC)
SZ036:关注细节(DTO)
SZ037:绩效导向(PMO)
SZ038:排除疑难(PLS)
SZ039:识人用人(STF)
SZ040:市场分析(MAA)
SZ041:统率(CMD)
SZ042:团队合作(TMW)
SZ043:语言表达(PRS)
SZ044:执行(EXE)
SZ045:指导与监控(GNM)
SZ046:制度优化(OPT)
SZ047:专业化(PRO)
SZ048:资源整合(RSI)
SZ049:计划制订(PLN)
SZ050:以人为本(HMB) 、
第二章 绩效考核指标
指标001:平衡计分卡指标——财务类
指标002:平衡计分卡指标——客户类
指标003:平衡计分卡指标——内部营运类
指标004:平衡计分卡指标——学习与成长类
指标005:财务会计KPI
指标006:生产管理指标
指标007:成本控制指标
指标008:市场营销指标
指标009:质量管理指标
指标010:人力资源指标
指标011:采购供应指标
指标012:产品技术设计指标
指标013:仓库库存指标
指标014:副总指标汇总表
指标015:刚性否决指标
指标016:部门指标汇总表
第三章 绩效考核合同
合同001:总经理业绩合同
合同002:副总经理业绩合同
合同003:总会计师业绩合同
合同004:总经济师业绩合同
合同005:总工程师业绩合同
合同006:办公室主任业绩合同
合同007:财务部经理业绩合同
合同008:计划预算部经理业绩合同
合同009:开发部经理业绩合同
合同010:销售部经理业绩合同
合同011:企业管理部经理业绩合同
合同012:营销总监岗位绩效责任协议书
合同013:营销总监助理岗位绩效责任协议书
合同014:营销主管岗位绩效责任协议书
合同015:销售人员绩效考核协议书
合同016:部门年度绩效承诺书
合同017:个人绩效承诺书(主管人员)
合同018:个人绩效承诺书(员工)
第四章 绩效管理制度
制度001:集团员工绩效考核实施办法
制度002:集团公司高级管理人员绩效考核办法
制度003:企业高管绩效管理办法
制度004:业绩合同管理办法
制度005:中高层人员目标考核与述职报告制度
制度006:中基层员工PBC绩效考核办法
制度007:新员工综合考核管理办法
制度008:研发部门绩效考核制度
制度009:技术研发人员绩效考核方案
制度010:市场部绩效管理制度
制度011:市场部人员绩效考核办法
制度012:销售部绩效考核方案
制度013:销售人员绩效考核方案
制度014:生产工厂绩效考核实施方案
制度015:生产车间员工绩效考核方案
制度016:计件(时)工人绩效管理办法
制度017:品管部绩效管理制度
制度018:品管人员绩效考核办法
制度019:物控部绩效考核办法
制度020:采购人员绩效考核管理办法
制度021:仓管员绩效考核管理办法
制度022:行政部绩效考核办法
制度023:人力资源部绩效考核办法
制度024:财会人员绩效考核管理办法
第五章 中高层管理人员绩效考核方案
方案001:董事长绩效考核方案
方案002:总经理级绩效考核方案
方案003:生产部经理绩效考核方案
方案004:采购部经理绩效考核方案
方案005:营销部经理绩效考核方案
方案006:市场部经理绩效考核方案
方案007:销售部经理绩效考核方案
方案008:大区销售经理绩效考核方案
方案009:财务部经理绩效考核方案
方案010:审计部经理绩效考核方案
方案011:人力资源部经理绩效考核方案
方案012:技术部经理绩效考核方案
第六章 绩效管理表格
表格001:高层管理人员关键绩效指标分解指引表
表格002:高层管理人员年度工作承诺书
表格003:高层管理人员承诺兑现计划表
表格004:高层管理人员______年___月绩效考核表
表格005:高层管理人员综合评议表(年中/年末)
表格006:中高层管理人员关键绩效季度考核表
表格007:中高层管理人员追加绩效季度考核表
表格008:___年(上、下)半年度关键绩效指标考核表
表格009:___年(上、下)半年度追加绩效指标考核表
表格010:高层管理人员综合素质评价表
表格011:高层管理人员素质评价表——成就导向(ACH)
表格012:高层管理人员素质评价表——培养人才(DEV)
表格013:高层管理人员素质评价表——服务精神(CSO)
表格014:高层管理人员素质评价表——灵活性(FLX)
表格015:高层管理人员素质评价表——监控能力(DIR)
表格016:高层管理人员素质评价表——影响能力(IMP)
表格017:高层管理人员素质评价表——诚实正直(ING)
表格018:高层管理人员素质评价表——主动性(INT)
表格019:高层管理人员素质评价表——关系建立(RB)
表格020:高层管理人员素质评价表——献身组织精神(OC)
表格021:高层管理人员素质评价表——领导能力(TL)
表格022:高层管理人员素质评价表——自信(SCF)
表格023:高层管理人员素质评价表——合作精神(TW)
表格024:高层管理人员绩效管理总评表
表格025:下一个述职周期关键绩效指标承诺表
表格026:高层管理人员绩效改进计划
表格027:年终述职考评表(管理岗位)
表格028:中高层管理者述职评议表(考核责任人用表)
表格029:中高层管理者述职评议表(评议人用表)
表格030:非高管人员季度/年度工作计划表
表格031:非高管人员季度/年度工作计划表
表格032:员工个人绩效承诺表(季度)
表格033:员工个人绩效考核表(季度)
表格034:员工个人绩效承诺表(月度)
表格035:员工个人绩效考核表(月度)
表格036:中基层员工PBC绩效考核责任关系表
表格037:季度PBC评估表
表格038:月度PBC考核表
表格039:周PBC考核表
表格040:员工工作业绩评估表
表格041:员工行为评估表(季度评估用表)
表格042:员工工作能力评估表
表格043:员工工作态度评估表
表格044:工作计划完成情况考核表
表格045:个人岗位规范违纪记录单
表格046:个人行政纪律违纪记录单
表格047:个人合理化建议汇总表
表格048:个人量化指标考核表
表格049:同事互评表
表格050:客户评价/绩效记录表
表格051:员工绩效评述表
表格052:绩效计划表
表格053:绩效辅导记录表
表格054:绩效面谈记录表
表格055:员工绩效考核面谈记录表
表格056:绩效评估沟通记录表
表格057:员工绩效意见反馈表
表格058:部门月度员工绩效考核结果上报表
表格059:季度绩效评估汇总表
表格060:部门半年绩效考评汇总表
表格061:个人年度考核统计表
表格062:部门___年度考核统计表
表格063:员工绩效台账
表格064:绩效评估申诉表
表格065:绩效改进计划书
表格066:员工培育计划书
表格067:员工绩效考核结果处理表
表格068:绩效档案借阅申请表
资料预览
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![ea0de55b11383bf49e1e98373aca8ebc.png](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/d1e3ace2d3c04dd7e4fa036c6dc5005e.jpeg)
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![cfd951e1748c116458d320e087911bfc.png](https://i-blog.csdnimg.cn/blog_migrate/b1adb4dee360b37ec740f30e99a55942.jpeg)
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