企业全面运营管理沙盘模拟心得_企业经营沙盘模拟心得总结

企业经营沙盘模拟心得总结

企业经营沙盘模拟心得总结篇

1

紧张而刺激的沙盘模拟实训在忙碌中就这样过去了,

但沙盘模拟中的一幕幕至今

在我脑海中不断闪现,

接受沙盘实训让我受益匪浅。

在这模拟的

6

年中,

我们饱

尝了企业经营的酸甜苦辣,

但我们

B

组的

5

位成员充分合作,

各尽其能,

齐心协

力地完成了艰辛为期

8

年的经营任务,

很好地体现了团队精神,

如果没有团队精

神,我们组不会有现在的成绩。是团队精神将我们

5

个人的心紧紧地连在一起,

它增进了我们之间的友谊。

是团队精神让我认识到团结友好的合作氛围是企业成

功的润滑剂。在一个企业里,每个部门,每个人都有自己的职责,每一部分都是

企业的重要组成部分,各自起着不同的作用,缺一不可。

在这次课程学习中我被安排做营销总监,于是通过学习我慢慢了解到该怎么做,

企业将生产何种产品

?

生产多少

?

广告投入如何

?

通过何种销售渠道

?

哪里将会是

我们的目标市场

?

市场比例如何安排

?

这都是营销总监所要考虑和参与决策的问

题。然而,这些问题不能毫无依据的解决,市场具有一定的灵活多变性,这些问

题,很大部分都没有一个确定的答案,所以制定营销计划有很大的困难。但是,

作为营销总监所要具备的一个素质是:

在多变的市场中,

根据对产品市场信息的

分析,

企业自身产能的了解,

及对竞争对手情况的探测,

制定一个稳定但又不失

灵活的方案,同时,在竞争进行时,要根据市场变化进行相应的变化,在有些情

况下,提前一步于市场,一个真正成功的企业,甚至能影响和决定市场。

(

)

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