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3、关于报培训班，前期了解过PMP考试的各大机构，包括光环、慧翔天地等及西安本地的一些PMP考试培训机构，最终选择了慧翔天地（彭老师），我自己的感觉是各大培训机构其实差异不是特别大，主要是要选择性价比高的机构，我重点考虑了2点，一个是师资力量，看看讲师的经验（可以深入浅出的讲明白理论知识），听听他们的试讲课程，选择适合自己的机构（PS：主要自己可以听懂，也愿意听）；如果有计划要考证书，建议在工作中有意识的参与公司的一些项目管理工作，积累项目管理经验，有了一定基础后再报班学习考试；
2024-08-30 21:04:27
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项目管理-敏捷实践指南
关注的内容
关注项目，解决项目生命周期选择、实施敏捷方法和组织对敏捷项目的考虑因素。
为敏捷项目的实施提供可能的方法，包括预测计划(传统计划)、迭代(由粗到细)、增量(由少到多)、敏捷等4种生命周期。
涉及敏捷角色，如跨职能团队成员、产品负责人、团队促进者等。
强调项目章程，包括团队章程、项目重要性、前进方向、目标、工作方式、规范、愿景、目标、工作流等方面，由价值观定义，由原则指导，通过不同实践体现
常用的敏捷方法
敏捷方法和看板方法视为精益方法的子集，都是精益思想的具体实例，反映了“关注价值”“小批量”和“消除浪费”等概念。
敏捷框架 Scrum 是敏捷实践中最知名的一套框架。
常见的敏捷实践包括回顾，回顾能让团队学习、改进和调整其过程
2024-09-08
空空如也
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