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施工组织设计 planning and programming of project construction

施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

施工组织设计的基本原则

①配套投产，根据建设项目的生产工艺流程、投产先后顺序，都要服从施工组织总设计的规划和安排。安排各单位工程开竣工期限，满足配套投产；

②确定重点，保证进度；

③建设总进度一定要留有适当的余地;

④重视施工准备，有预见地把各项准备工作做在工程开工的前头；

⑤选择有效的施工方法，优先采用新技术、新工艺，确保工程质量和生产安全；

⑥充分利用正式工程，节省暂设工程的开支；

⑦施工总平面图的总体布置和施工组织总设计规划应协调一致、互为补充。

施工组织设计一般分为三个阶段：1。施工条件设计(或称施工组织基本概况)；2。施工组织总设计；3。各个建筑物等单位工程的施工设计

施工组织设计目录

一、编制说明

二、编制依据

三、工程概况

1、工程名称及规模

2、工程范围及内容

3、建筑与结构

4、电气工程

5、给排水工程

6、采暖工程

7、材料做法

8、工期要求

9、质量要求

10、安全及环保要求

11、自然条件

12、施工条件

13、相关单位

二、施工总体组织及规划