十个成功企业案例分析_中国式管理的成功案例——苏州固锝企业

 虽然由于种种原因，使得传统文化出现了断层，让人们一度对传统文化丧失了自信心。但也有一些开明的企业家，把目光投向了具有五千年文明历史的中华文化，并运用中华文化创造了很多成功的中国式管理案例。当这些案例普遍地出现在大江南北的时候，才让我们稍微恢复了一些对传统文化的信心。

固锝企业董事长：吴念博

比如苏州的固锝企业，从2009年开始就把传统文化的学习引入企业。结果怎么样呢？坚持了四五年之后，达到了上下相亲的结果。固锝企业的所有人团结得像一家人一样，每一个人都能够看到对方的需要，为对方着想。这是因为人们秉持了“教学为先”的理念，把传统文化的学习作为一个制度固定下来。现在的固锝企业不仅仅是一个和谐的企业，更是一个幸福的企业。很多员工在提起董事长的时候都感动得泪流满面。固锝企业依靠中华文化，结果把这个企业治理得和谐幸福。

固锝企业的案例引起了美国哈佛大学工商管理学院的重视。美国哈佛大学工商管理学院认为这是中国式管理的最佳案例，特意邀请了固锝企业的高管到哈佛大学去讲这个案例。他们认为这一种管理方式，是可以复制的。所以他们希望能找到二十家志同道合的、用传统文化来进行管理的企业，当这二十个企业都用传统文化治理好的时候，人们就会对传统文化生起信心。现在他们已经找到了六家企业。这六家企业都用传统文化，治理得非常好。

所以，中国式的管理能够达到的境界是非常高的。

(节选自 海口广播电视台大型人文节目《余莉开讲》之品读《群书治要》第三十一集)

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