家用电器等生产型企业,装配流水线的生产效率,受很多因素的影响。直接的方面,主要分为三点:
一、各工序的作业内容分割的是否合理。要对产品组装的整个作业时间进行分析核定,制定科学合理的标准工时,按周期时间的要求,合理分配各工序的作业内容,使每个工序的作业时间趋近于周期时间、达到生产速度的均衡一致。
二、作业员的作业熟练度。对作业员,从配置开始,选择手脚灵活,反应敏捷的人,尤其是关键工序和难点工序。新员工要在线外先进行针对性的技能训练,达到一定熟练度才能上线作业。作业员请假或临时缺席,有熟练的人员进行交替。
三、流水线的布局结构是否合理。根据产品实际情况和作业要求,设置合理的流水线结构及零配件的配送方式,尽量采用自动化辅助措施,减少作业难度和降低劳动强度。
另外,间接的影响,也主要分为三点:
一、品质、作业不良是否多发。推行标准作业,对每个工序,制定作业标准,所有人员,必须按作业标准规定的步骤、顺序、方法、参数要求等,严格遵守,保持品质稳定,增加自检和抽检的比例和强度。
二、零部件供应是否及时。保证零配件不缺货,物流搬送及时,满足作业速度要求。
三、工装、夹具、设备故障是否多发。上班前,要对设备、工具进行点检确认,进行必要的检查和保养,确保能正常使用,重要工具、设备,要有备用品,当发生故障时,能迅速更换。
做好以上这些方面,生产线的效率自然就上来了。