20180908星期六
总结中,为没有华丽的语句感到烦恼。是因为自己忘记初衷,如果是学习就记录今天学习内容、感想、问题;如果是工作就记录今天最优成就的一件事、今天遇见的问题;如果是生活就记录今天最开心的事情是什么、遇见的问题。就这两点,不用给自己太大的压力,拿学习来说在记录中还可以加深印象。
非常感谢李凯旋哥们,分享《七周七成为数据分析师》课程给我,自己今晚在学习的过程中随便录了课程视频,总共150节,今天自己学习了5小节。这哥们说的转行路上互相帮助,共勉!努力!加油!
1、学习内容
关键词:如何学习+数据分析结构化思维
A、做数据分析会遇见的问题
没效果:这个月的KPI没有达成,业务数据没有提升、为什么分析没有效果
跑数据:跑SQL,天天给业务业务数据部门跑数据,何时是个头
没体系:什么是数据分析体系呢?虽懂了很多道理,但都是碎片化
老板想法:每次报告触及不到老板,老板到底在想什么感想:上面是我们在做数据分析时会遇见的问题,秦路老师说学习《七周七成为数据分析》课程就可以解决上面的问题。学习中要带问题学习才能解决更好。同时我们要知道自己出发的目的是什么。
当然自己刚开始接触数据分析,而现在也找不到自己的问题
B、七周学习板块
数据思维、业务知识、EXCEL、数据可视化、SQL、统计学、python
!!!真正决定数据分析师能力上限的是其能力(解决问题的能力),而不是工具
数据分析层次:
数据收集(EG:收集用户在网页端、产品端、客户端数据)
数据业务化、产品需要什么数据(数据加工)
数据可视化、产品的表现如何(展现)
数据决策、如何让产品更好(决策)
数据模型(产品)
推广
总之数据分析师最重要的能力就是数据分析思维+业务能力
C、数据分析思维-结构化
为什么思维重要:
不知道问题发生没、不知道分析对不对、不知道执行没有、不知道为什么
感想:思维的确非常的重要,就像老大虽然是销售的招牌但是他嫁给我们更多的是思考问题的思路思维简称三大思维模式(提问+细分+单爆)
秦路
What:三种核心思维
Why:数据分析的思维能力
How:如何在业务时间锻炼分析能力(这个应该是打怪兽的思路)
What=结构化+公式化+业务化
结构化的目的就是解决上面说的为什么问题。这里结构化主要借助的是麦肯锡的金字塔原理=思维导图的。
在该过程的学习中,秦路老师主要用案例来给我们进行举例的,比如(8月销售量下降)。知道核心论点,但是在下面的时候不知道如何细分分论点,学习到一个可以用在以后工作中:内部原因+外部原因
。思维导图可以用XMID。其实更享受的是老师的推导过程,附上老师推导过程的图片。
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感想:今天把学到的知识,全部都记录下来了,可能没有重点。简化一下问题+分析流程+结构化思维
总结
1、分析师遇见的问题=没效果+跑数据SQL+没分析体系+老板想法
2、数据分析流程=搜集数据+加工数据+展现数据+决策+产品+推广
3、没思维遇见的问题=问题发生没+分析对没+执行没+为什么
4、结构化思维=what+why+how
4-A、What=结构化+公式化+业务化
4-A-1、结构化=麦肯锡金字塔(内部+外部)=思维导图=核心论点+分论点