2019年07月_追梦1819

原创 20年研发管理经验谈（十六）

本文继20年研发管理经验谈（十五）。如何对付十大时间窃贼(ZZ)时间管理是事业成功的关键。　　一个人、团队能否在自己的事业生涯中取得成功，秘诀就在于搞好时间管理。所以在国外，早就出现了时间管理学，现在已经发展到了第四代。管好自己，就是最高的管理。美国托马斯。爱迪生说过，世界上最重要的东西是"时间"。美国著名的管理大师杜拉克说道："不能管理时间，便什么也不能管理"："时间是世界上最短...

2019-07-26 15:59:03 376

原创 SpringBoot第二十二篇：应用监控之Actuator

2019-07-23 08:40:09 565

原创 20年研发管理经验谈（十五）

本文继20年研发管理经验谈（十四）。一个项目管理例子《据说精英能看懂》！上帝把两群羊放在草原上,一群在南,一群在北。上帝还给羊群找了两种天敌, 一种是狮子,一种是狼。　　　　上帝对羊群说:“如果你们要狼,就给一只,任它随意咬你们。如果你们要狮子,就给两头,你们可以在两头狮子中任选一头,还可以随时更换。”南边那群羊想,狮子比狼凶猛得多,还是要狼吧。于是, 它们就要了一只狼。北边那群羊...

2019-07-18 10:37:12 260

原创 SpringBoot第二十一篇：整合ActiveMQ

2019-07-15 17:10:41 305

转载 RPC理解

本文是博主看到的一篇比较好博文，语言通俗易懂，远离那些不接地气的官方话语。如何向老婆解释RPC一个阳光明媚的早晨，老婆又在翻看我订阅的技术杂志。“老公，什么是RPC呀，为什么你们程序员那么多黑话！”，老婆还是一如既往的好奇。“RPC，就是Remote Procedure Call的简称呀，翻译成中文就是远程过程调用嘛”，我一边看着书，一边漫不经心的回答着。“啥？你在说啥？谁不知...

2019-07-15 08:57:55 208

原创 20年研发管理经验谈（十四）

本文继20年研发管理经验谈（十三）。研发经理的沟通小案例　　我在 TXX 国际研发中心遇到了这样一位部门经理。今年也有 38 岁了，正是年富力强最辉煌的时候，来 TXX 国际研发中心前曾经是中科院研究所副所长，在他的眼中，不存在实现不了的技术难题；不存在攻克不了的技术难关。应该说，有这样好背景经历的人，前途一片大好，而实际情况是，努力工作 5 年后，仍然是部门经理，向上的职业通道似乎向他...

2019-07-10 08:49:35 7458 1

原创 SpringBoot第二十篇：初识ActiveMQ

本文是作者之前写的关于 ActiveMQ 的一篇文章。此处为了保证该系列文章的完整性，故此处重新引入。一、消息中间件的介绍介绍消息队列是指利用高效可靠的消息传递机制进行与平台无关的数据交流，并基于数据通信来进行分布式系统的集成。特点(作用)应用解耦异步通信流量削峰 (海量)日志处理消息通讯 …...应用场景根据消息队列的特点，可以衍生出...

2019-07-08 08:47:08 414

原创 SpringBoot第十九篇：邮件服务

2019-07-02 08:55:22 664

原创 20年研发管理经验谈（十三）

本文继20年研发管理经验谈（十二）。初为项目经理作者：Karl E.Wiegers这一天终于来到了：你从一个一线开发人员被提拔为项目经理。也许你一直在期盼，也许你心里还忐忑不安，也许这是你的职业发展选择，也许你只是不情愿地答应老板“试一下”。不管哪种情况，可能你并没有项目和人员管理及领导的教育背景或者培训经历。领导和管理（这两者是不同的）远非简单的与Dilbert 的老板背道而驰...

2019-07-01 09:16:35 5614 1

追梦1819