ecrs分析法_工具方法1ECRS分析法

生活中这样一个简单的例子：从上海到北京，坐飞机用时2小时15分，机票按700元算。步行的距离1463公里，按每小时5㎞、一天走15个小时计算，大概需要19.5天。是的，通过简单计算可知，步行的代价比坐飞机高太多了。首先，是时间成本，对于日赚200和日赚2万的人来说，这个时间成本差距就更大了，你懂的。其次是花费成本，别认为步行就不用花钱，你要不要住宿，单就住宿按每天100元算吧，就得花1900了。怎么算都是坐飞机划算吧，成功人士赢就赢在效率上，纯属富人思维。坐飞机和步行的差距是180倍。不仅速度快，成本还低。可见思路，方法，工具多重要！

接下来我们就走上寻求优质工具方法之路。

有思路 有方法 有工具  提效率 控成本 重效益  可执行 可落地 可考核

ECRS分析法，是工业工程学中程序分析的四大原则，用于对生产工序进行优化，以减少不必要的工序，达到更高的生产效率。

ECRS分析原则

ECRS分析原则是指取消(Eliminate)、合并(Combine)、调整顺序(Rearrange)、简化(Simplify)。

中文名：ECRS分析原则；外文名：Eliminate、Combine等  优    点：构思新的工作方法等

概念介绍

取消(Eliminate):“完成了什么?是否必要?为什么?” 合并(Combine): 如果工作或动作不能取消，则考虑能否可与其他工作合并。 重排(Rearrange): 对工作的顺序进行重新排列。 简化(Simplify); 指工作内容和步骤的简化，亦指动作的简化，能量的节省。

在进行5W1H分析的基础上，可以寻找工序流程的改善方向，构思新的工作方法，以取代现行的工作方法。运用ECRS四原则，即取消、合并、重组和简化的原则，可以帮助人们找到更好的效能和更佳的工序方法。

具体步骤内容介绍

取消：首先考虑该项工作有无取消的可能性。如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度，这便是最有效果的改善。例如，不必要的工序、搬运、检验等，都应予以取消，特别要注意那些工作量大的装配作业；如果不能全部取消，可考虑部分地取消。例如，由本厂自行制造变为外购，这实际上也是一种取消和改善。

具体操作

取消所有多余的步骤或动作(包括身体、四肢、手和眼的动作)； 减少工作中的不规则性，比如将工具存放地点固定，形成习惯性机械动作等； 尽量取消或减少手的使用，如抓握、搬运等； 取消笨拙的或不自然、不流畅的动作； 尽量减少一切肌肉力量的使用； 减少对惯性、动量的克服； 杜绝一观危险动作和隐患； 除必要的休息外，取消工作中的一切人员和设备的闲置时间。

合并：合并就是将两个或两个以上的工序合并成一个。如工序或工作的合并、工具的合并等。合并后可以有效地消除重复现象，能取得较大的效果。当工序之间的生产能力不平衡，出现人浮于事和忙闲不均时，就需要对这些工序进行调整和合并。有些相同的工作分散在不同的工序去进行，完全可以考虑能否都合并在一道工序内。

具体操作

合并多个方向突变的动作，形成单一方向的连续动作； 固定机器运行周期，并使工作能在一个周期内完成； 实现工具的合并，控制的合并，以及动作的合并。

重排：重组也称为替换。就是通过改变工作程序，使工作的先后顺序重新组合，以达到改善工作的目的。例如，前后工序的对换、手的动作改换为脚的动作、生产现场机器设备位置的调整等。

具体操作

使两只手的工作负荷均衡，而且同时进行，相互对称； 使工作由手向眼转移。

简化：经过取消、合并、重组之后，再对该项工作作进一步更深入的分析研究，使现行方法尽量地简化，以最大限度地缩短作业时间，提高工作效率。简化就是一种工序的改善，也是局部范围的省略，整个范围的省略也就是取消。

具体操作

在能够完成工作的基础上使用最小的肌肉群，且注意有间歇有节奏地使用； 减少目光搜索的范围与变焦次数； 使工作能在正常区域内完成而不必移动身体； 使动作幅度减小； 使手柄、杠杆、踏板、按钮等控制器适合于人的尺寸与肌体性能； 在需要高强度肌肉力量处，借助惯性来获得能量帮助； 使用尽可能简单的动作组合； 减少每一个动作的复杂程度，尤其是在一个位置上的多个动作。

适用性

ECRS原则针对每一道工序流程都引出四项提问。任何作业或工序流程，都可以运用ECRS改善四原则来进行分析和改善。通过分析，简化工序流程，从而找出更好的效能、更佳的作业方法和作业流程。

扩展ECRSI法

有些学说在ECRS四大原则之外还增加了另一个原则，即增加I(Increase)，意为在现有工序的基础上增加新的工序，来提高产品质量、增加产品功能，或者为后续工作做准备等。

在实际的工作中要重复性的利用ECRSI，不断优化-实践-分析-优化，来达到更高的生产效率。

阅读后随手转发，你的好友可能也需要

说明：本文配图来源于网络，只为版式美观，如有侵权请联系删除。

一篇文章讲不透所有知识点，如果你有不同见解或者其他感悟，欢迎添加助手微信号：Chinaxichen2016

欢迎关注！