管理仓库货架托盘和货位可以充分有效的利用仓库空间、提高人力资源和设备的利用率。
有效地保护好物料的质量和数量等优势,众多仓库推行,但货位管理并不是所有仓库都适用的,需要满足多种条件。
从货位分类方式上看
仓库货架托盘固定每个适于固定位置的存储货物空间的,收发信机有利于枚举产品,诸如小项到框架中。
随机货舱适用于因地而异的材料。例如,利用计算机管理和散货货物就地堆。
从公司系统上来看
实施货物管理,仓库或物流中心操作系统必须支持货物管理,否则相对难以实施。
从规划上来看
仓库必须把一些仓库货架托盘及货物空间规划的,每个地区的每个类别的科学规划存储位置,分类储存,奇异的产品库存和这种情况合理发展,以进行货位管理的数量。
从品类上来看
做到品类管理,不断推出商品的同时,及时淘汰。货位管理可以根据二八法则来进行,主要产品单品定位管理,产品是非主要类别设置的位置,根据具体情况而定。
最后,实现货位管理要满足三个要素,仓库货架托盘管理,货位管理,物料管理,人员管理,以及相关的仪器设备,这些条件都满足,货位管理基本适用..
明确目标
面对任何货物货物规划项目,明确目标是首要任务。明确的目标可以避免后续工作的迂回和重复,目标不明确,当工作半途而废时,很可能会找到错误的方向。
目标在两个方面 - 目标的作用和限制因素。有效性目标通常由职位调整后的运营效率改进指标来定义..效率的改善指数典型地包括短的行驶距离,以减少补充工作,操作者的工作负荷平衡,采摘提高效率。
限制性因素是指在仓库货架托盘及货物位置的规划和调整中必须考虑的项目,这些项目通常是以失去仓库业务效率为代价的。
这些因素包括,重量的货物,船货大小,采摘精度和生产效率的要求,以保障客户的物流中心等。