一个好的产品,离不开一个好的产品原型;
一个好的产品经理,也都是从画好产品原型开始学起的!
1 为什么要画原型图
产品圈都知道,画原型是产品经理的基本功。但你认真想过,为什么一定要画么?很多产品新人因为意识不到画原型的目的,所以往往就会忽略怎么打好基础。
结合产品经理岗位的职位JD,先说说需要画原型的三种场景:
1、将需求可视化:产品经理通过调研或发掘,或者是Leader直接向下传达的需求,将其可视化,需要形象准确地描绘出来,以便对方可以直观理解,快速达成共识;
2、完成设计协作:在产品开发流程中,对于确定的需求和功能策划,需要在进入UI设计阶段之前将原型稿确认,便于在正式投入精美的设计之前可以先把产品的方向以及功能结构确定下来,避免设计返工;
3、向甲方爸爸展示:对于一些外包服务型公司,在跟甲方或者客户爸爸确定需求后,需要第一时间将双方理解的内容快速展示出来,以便快速发现问题然后沟通调整,为之后交付正确的解决方案做准备,也同时尽量避免因前期客户信息不同步造成的项目风险。
针对以上三个场景,就诞生了三种典型的原型稿绘制形态:草