pat甲级什么水平_设计总院徐宏光：工程设计综合甲级资质申报经验分享

近日，住房和城乡建设部发布2020年第179号公告，安徽省交通规划设计研究总院股份有限公司(以下简称“设计总院”)获得工程设计综合甲级资质，成为全国第80家、公路设计行业第6家、安徽省属企业首家获得该项资质的单位。至此，设计总院成为全国同时拥有工程勘察综合甲级、城乡规划编制甲级、工程设计综合甲级仅有的9家企业之一。

今天，思翔新媒体特别采访了设计总院总经理徐宏光先生，就设计总院申报工程设计综合甲级资质的实践经验、申请路径、申报建议等相关问题为大家带来分享。

徐宏光 安徽省交通规划设计研究总院股份有限公司 总经理

贵院是基于什么样的考虑申请工程设计综合甲级资质？

设计总院始建于1960年，是一家国有控股企业，2017年在上交所挂牌上市，公司愿景是“成为基础设施领域卓越的技术运营商”，取得工程设计综合甲级资质是公司的战略规划目标，是公司发展的现实需要。

首先，作为一家为公路、水运、市政、建筑等多行业的建设工程提供专业技术服务的工程咨询公司，公司的资历信誉、人才队伍、技术条件、技术装备、管理水平及工程业绩均满足了《工程设计资质标准》中工程设计综合甲级资质的条件。

其次，近年来设计总院横向跨界发展，并且成立了专门的跨界事业部，但因为资质原因制约了横向跨界规模的扩大。

最后，取得工程设计综合甲级资质是公司参与市场竞争的需要，现在公司投标，甲方对资质要求越来越高，特别是一些重大项目，工程设计综合甲级资质可以承接我国工程设计21个行业所有工程的设计业务，为投标项目奠定了基础。

总而言之，是公司的内部条件及外部环境推动了设计总院积极申请工程设计综合甲级资质。

贵院获得工程设计综合甲级资质的申请路径是怎样的？内部做了哪些准备和专项工作？

工程设计综合甲级资质是我国工程设计资质等级最高、涵盖业务领域最广、条件要求最严格的资质，所以取得工程设计综合甲级资质的难度也比一般资质大得多，公司在申报工程设计综合甲级资质过程中主要做了以下工作：

一是高度重视，将申报工程设计综合甲级资质作为公司“十三五”战略规划目标，公司董事长亲自督办，总经理亲自调度推进，公司其他领导按照各自分工配合支持，承担申报工作的牵头部门人力资源部制定计划分解落实，并每月向公司办公会汇报进展。

二是早布置早行动，虽然申报材料的编制工作2019年才开始，但前期准备工作在五年前就按照计划有条不紊推进落实了，主要对照工程设计综合甲级资质标准条件要求，逐条完善前置条件，比如出台激励措施鼓励员工报考国家注册执业资格、引进专业人才、项目奖项申报、申报国家标准参编等等，经过日积月累的长期准备，逐条满足了标准要求。

在申请工程设计综合甲级资质的过程中，主要的困难点是什么？是如何克服的？

经过几年的准备，申报基本条件我们都完全具备了，在申报过程中主要的困难点是对《工程设计资质标准》中关于工程设计综合甲级资质标准的理解和把握，在《工程设计资质标准》中对工程设计综合甲级资质的规定比较简洁而且没有编制办法和格式，但申报材料众多，如何编制申报材料是当时在申报过程中遇到的难题，当时我们院采取的措施是：

一是组织申报人员参加资质培训，通过培训深刻领悟《工程设计资质标准》内涵，吃透资质条件设置的本质意义，只有深刻理解了资质标准为什么这样设，才能深刻把握提供什么样的印证材料。

二是向已经取得工程设计综合甲级资质的单位学习取经。

三是内部实行“两校两审”制，交叉复核，多轮审核，确保了最终申报材料的完整准确。

设计总院目前已经形成了面向全国、涉足海外，涵盖“路、城、水”三大业务领域的多元化经营格局，获得工程设计综合甲级资质后，对未来业务布局有何进一步的考虑？

公司战略规划确定了未来业务类型分为核心业务、重点培育业务和探索业务三类，其中核心业务是公司传统优势业务，包括公路、市政、水运、建筑的勘察设计、咨询研发、试验检测、工程管理；重点培育业务是目前公司已确立商业模式、未来能够带来持续发展新动能的业务，具体包括水利勘察设计、生态与环境治理勘察设计、轨道交通勘察设计、铁路勘察设计、专业化施工以及总承包、全过程咨询、PPPEPCBOTBTPMCEMC、养护一体化等集成一体化业务等；探索业务为企业未来发展的种子业务，包括数字化业务、投资类业务，这类业务需充分结合市场发展机遇，整合外部优质资源，通过机制创新推动业务不断发展，使之成为公司未来发展的新方向或新增长点。

请您简要介绍设计总院未来3~5年战略发展思路。

“1233”总体战略思路：打造公司战略的“涡轮模式”，坚持“一体、两维、三驱、三布局”的螺旋式发展。

业务发展战略：坚持“一群、两链+数字化”多元化发展，落实“5818”业务规划，建成“31242”资质与资信体系，建设“2053” 经营网络布局全域化布局，推行“专业化分工，平台化运营，一站式服务，单元化核算，定额化管控” 一体化运营模式，落实技术引领、资本链接、数字赋能三大举措，推进创新+要素驱动，构建基于“设计总院”统一品牌的“一主多辅”品牌体系。

近2年来资质管理进行了多项重大改革，还有一批行业单位希望通过获得工程设计综合甲级资质来扩大业务范围。您对于这些院有哪些建议？

想申报工程设计综合甲级资质的单位都是行业内规模较大的优秀企业，只要按照“明确目标、持之以恒、精心组织、细心编制”的思路开展工作就一定能取得工程设计综合甲级资质，我们设计总院也坚持“开放、共享”的经营理念，与行业其他企业加强协作，共同发展。