原标题:除了岗位培训,能力的培训也十分关键
欢迎来到知名圈!我们都知道现在的企业越来越不好做,但是大多数企业,并非在生死边缘挣扎,而是在进退之间徘徊。前景被浓雾遮蔽,市场仿佛变成了一条路况不明的山路,既不知道通向哪里,也不知道企业的经营效能可以在这条路上走多远。如果你也有这种情况,那就随小编一起来看一下吧!
有些岗位很难形成标准化的工作流程,岗位工作能否做好、客户是否满意,更要看工作人员临场发挥的效果。
在这种情况下,人员能力的培训就极其重要。
相对于岗位培训,能力培训更注重综合素质的培养,强调的不是怎样适合某个岗位,而是转化为拥有怎样的综合能力,能够轻松处理某种复杂程度的不确定工作。
概括来说,主要有两种能力能够代表一个人的综合素质。
第一种,学习能力。
学习能力,并非是学到了什么东西,而是在过程中形成的方法与技巧。
有时候,我们过分注重工作成果的表现,而忘记了表象背后的基础。比如说,你要求员工微笑服务,同时教他们微笑。什么才是微笑呢?
规定笑的时候要露出八颗牙齿,多了就成狂笑了,少了又显得皮笑肉不笑。于是,他们辛苦地训练怎么笑到恰巧露出八颗牙齿。
那么,这是能力培训吗?
不是,你仅仅教会了他们微笑的动作,并没有教会他们微笑的能力。学习也是如此。学习能力的培训,需要你忘记学习的成果,记住取得成果的过程。
你需要培训员工微笑,微笑从哪里来?快乐是可以被传染的,当快乐地为客户提供服务的时候,你同时也收获了更多的快乐。如此一来,你就可以会心地发出微笑,而这种笑容并不一定非要露出八颗牙齿。
学习能力是什么呢?学会了微笑,就可以同样学会尊重,学会礼貌,学会服务心态,最终,整合成一套提高客户满意度的营销方法。
第二种,行动能力。
所有的能力,最终一定要转化为行动才能看见效果。
学习能力的高低,决定了一个人成就的上限。到了一定水平之后,如果学习能力不足,就只能停留在原地。行动能力的高低,决定了一个人成就的下限。即使是满腹经纶、才高八斗,如果欠缺行动能力,也如同没有
燃油的坦克一样,照样没什么用处。
具体来讲,行动能力包括判断能力、承受能力、决策能力、毅力、逻辑思维能力、计划能力、配合协调能力等,这些能力是个人快速作出反应的综合素质的表现。
最好的行动能力培训,在于日常工作的习惯养成。
你必须教导员工养成计划的习惯,要针对每一件事情列出详细的计划,并且严格按照计划实施。
如同在大海里航行的船舶,你必须要找到航行的目标和航线,并且你还不能总处于寻找之中。
行动能力需要长期培养,不可能短期见效。因此,也可以引进企业外部培训,找专业的培训师,针对某种重要的行动能力专项培训,以达到更好的培训效果。
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