项目开发流程_最全项目开发流程，还有好多良心彩蛋，太爱了！

百战程序员的咨询老师经常会遇到这样一些问题：完整的开发流程应该包括几个环节？每个环节的人员配置如何？每个阶段的工作都要用到哪些软件？针对以上问题，这篇文章将一一作答，为每个有同样问题的小伙伴消除疑惑。

软件项目开发过程一般需要以下九个阶段：产生想法需求—可行性分析—分析、策划、建模—UI设计—开发(前端+后端)—测试(黑盒+白盒)—上线部署—运维—迭代。下面将对这九个阶段进行具体的介绍和说明，好奇的小伙伴赶快搬好小板凳，拿好小本本——

01 产生想法

一个软件没有出现之前，只是有一部分人有一个想法，需要一个东西实现某种功能，这个时候一个想法出现了，就会有需求。这个需求一般由甲方或者boss提出。

参与角色：老板、甲方、产品经理

常用工具：Word、Excel、PPT等

02可行性分析

需求产生之后，接下来就需要从市场、政策、经济、技术、人员等各方面因素来分析这个软件项目开发的可实行性。做市场调研，通过请教行业专家或者分析市场同类型的产品，来判断这个项目的开发是否有发展前景。

参与角色：产品经理、甲方、老板

常用工具：Word、Excel、PPT等

03需求分析、原型策划、数据建模

待需求分析通过之后，进入到开发需求的分析和设计阶段。这部分主要由产品经理完成业务梳理。首先，明确每个项目的目标；其次，梳理项目涉及的角色；再来，每个角色要进行的事项；最后，再梳理整个系统分哪些端口，要有哪些业务模块，每个模块再包含哪些功能。确定软件的体系结构、数据结构、算法、模块功能，以及用户界面的设计等等，如果这些事情没有设计好，接下来的设计可能会变得一团糟。

参与角色：产品经理、甲方、老板；

常用工具：

通用工具：Word、Excel、PPT等；

产品经理专业软件：Axure、墨刀、Sketch、Principle；

开发软件：powerdesigner、Workbench(配合MySQL较好)

04UI页面设计

UI设计师根据产品的需求，输出界面效果图，并提供界面的标注，最后根据主要的界面，提供一套UI设计规范。UI设计规范主要是明确常用界面形式尺寸等，方便研发快速开发。UI设计常涵盖交互的内容。产品经理在界面效果图，输出需求规格，需求规格应包含最终要实现的内容的一切要素。

参与角色：产品经理、设计人员

6~10人团队，设计人员需要1~2人

常用工具：

PS(平面设计)、Illustrator(AI，插画、字体)、CorelDRAW(排版)、Dreamweaver(网页设计)

05开发

在软件编码阶段，开发人员根据软件系统详细设计对数据结构、算法分析和模块实现等方面的设计要求，开始具体的编写程序工作，分别实现各模块的功能，从而实现对目标系统的功能、性能、接口、界面等方面的要求。在规范化的研发流程中，编码工作在整个项目流程里最多不会超过1/2，通常在1/3的时间。编码时的相互沟通和应急的解决手段都是相当重要的。

参与角色：开发人员(前端、后端)

6~10人团队，前端人数：1-3；后端人员：1-3人，

常用工具：

Java：ideal、eclipse、vscode；

python ：pycharm、vscode；

c/c++：vscode；

php：sublime；

前端：webstorm、vscode；

Git版本控制软件；

jira、bugzilla(bug追踪管理软件)。

06测试

一款软件从开发出来到正式的发布，一定需要经过不断的测试，才能尽可能的发现更多的错误，然后做出相应的修改，而且修改之后还需要重新测试。

参与角色：测试人员

6~10人团队，测试人员0-1人，小团队的测试岗位可由产品经理(黑盒测试)和程序员(白盒测试)兼任。

常用工具：Python(写脚本)、jmeter(性能测试)、qtp、selenium(黑盒)、jira、bugzilla(bug追踪管理软件)

07上线部署 与客户或者上级达成一致后，系统进行试运行，稳定后上线。 6~10人团队需运维人员0~1人，小团队可由程序员兼任

参与角色：开发人员、运维人员

常用工具：Apache、Redis、NGINX、Tomcat等

08运维

运维人员根据用户在使用过程遇到的错误，或者由于硬件设备不断更新等外部因素引发的问题，或者为了完善用户的体验度等等而做出的相应的完善和维护。

参与角色：开发人员、运维人员

常用工具：Linux系统、Python(写脚本)

09升级、迭代

软件开发后续根据需求调整分析、软件功能拓展、优化系统等要进行升级迭代。将整个开发流程再次按照顺序依次完成。

参与角色：以上全部角色

常用工具：以上所有工具

软件项目开发流程详细描述了软件在开发过程中产品调研、设计、开发、测试等各个阶段中各个角色，包含产品经理、研发、测试、用户等需要处理的事情。每个阶段环环相扣，需要阶段间人员彼此不断的沟通、交流、反复测试、修改，最终才能让一个满足各方需求的产品成功面世。

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