工作汇报ppt案例_如何做一个优质的工作汇报PPT?

本文介绍了如何制作一份出色的工作汇报PPT,强调不应依赖模板,而应关注领导的需求。优秀的工作汇报应围绕领导的关注点,如个人工作成果、经验总结、问题分析和阶段计划。对于个人工作汇报,应包含工作回顾、经验分享、问题分析和未来规划;而对于项目汇报,根据申报、启动、中期和总结阶段采用不同策略,展示市场分析、资源归纳、问题解决方案和项目进展。
摘要由CSDN通过智能技术生成

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在职场中,我相信大部分人一听到要做工作汇报PPT,第一时间想要的是打开百度,然后搜索“工作汇报PPT模板”,接着对照PPT模板的内容,在上面填充自己的内容,最后完成了一份自认为还不错的工作汇报PPT。这样的案例,在我们身边并不少见。

但是,我想告诉你的是:真正优秀的工作汇报PPT,绝对不是套用PPT模板。

重要的是关系思维,一直在强调的是——所有的沟通都应该围绕观众来展开,我们的工作汇报是面向我们的领导,所以我们在制作工作汇报PPT时不能陷入自嗨的误区,一定要明确领导想要在我们的工作汇报中听到什么。

不过,在实际工作中,领导的预期千差万别,但是总体说来还是有迹可循的:如果你是做个人的工作汇报,一般是个人季度总结或是年终总结,领导想听到的是你的工作成果以及经验总结;如果你是为团队进行项目汇报,领导更想听到的是项目进展和成果。

一、个人的工作汇报

关于个人的工作汇报,一般的结构是:前期工作回顾——经验总结——分析问题——阶段计划。

1.回顾工作内容

在通常情况下,我们会在工作汇报PPT中回顾自己完成了哪些工作、取得了什么样的成绩、是否完成了业绩的指标……但是,这样非常普通。

一个好的工作汇报PPT,不仅要在PPT中呈现我们已经完成的工作及成绩,也需

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