近期,含能公司仪表计量检测中心组织人员安装、调试化工一厂、化工六厂黑屏管理软件,为黑屏管理平稳运行奠定基础。
近年来,银光集团在对标学习东岳集团和先进企业管理经验的基础上,陆续在部分生产线推行黑屏管理模式,进一步推进生产线自动化、连续化、智能化改造,持续提升基础管理水平,降低人员劳动强度,提高产品竞争力。
作为含能公司黑屏管理牵头单位的仪表计量检测中心,主要承担着部分生产线DCS系统更新、生产线自动化改造、黑屏方案的制定和黑屏运行管理优化等工作。为稳步推进黑屏管理工作,该单位定期组织工艺、设备、安全、技术、质量等方面专业人员召开专题会,结合黑屏管理软件运行特点、异常报警和生产线运用过程中存在的问题,及时对各控制系统的软硬件进行更新,合理配置各项参数,优化改造各类仪表,进一步满足黑屏管理需求。
目前,该单位还结合黑屏管理的运行情况,及时组织各专业技术人员加强跟踪服务,持续改善和优化各项工作,助力生产线智能化改造。
文稿:强世旺
摄影:强世旺
编辑:贾 敏
审核:谭顺兰