oracle供需平衡,OracleR12_MRP_功能介绍_V2.ppt

OracleR12_MRP_功能介绍_V2.ppt

* * . 插入急单 交货期提前 推后较缓 任务完工日期 对应任务 完工日期提前 一系列订单完工日期的变更 订单取消 相关请购 单、采购单 和任务的 取消 BOM更改 重新运行MRP 系统建议对已有的任务、请购单、采购定单进行调整 提前 推后 取消 计划变更相关操作流程 * * 目录 概念及MRP流程介绍 预测管理 建立主需求排程 建立主生产排程 物料需求计划流程 计划的执行 车间生产任务下达 采购申请下达 计划变更 例外信息的查询及分析 * * 计划工作台例外信息 * * 计划工作台例外信息(续) * * ． 重点查看计划例外信息: 不具有活动的物料 过期订单 期初现有量为负的物料 要取消的订单 重点关注的例外信息 * * 今天介绍了: 预测管理 – 主要针对销售部门销售预测 MDS 计划 – 主要是汇集销售订单和预测的出货计划 MPS 计划 - 主要针对产成品 MRP 计划 - 主要针对原材料和子装配件，自动计算数量、日期。 独立需求 相关需求 粗需求到净需求的展开。 MRP计划分解的三个主要步骤 计划员工作台的使用 计划中产能查询 如何执行MRP的计划建议 总结 * * 谢　谢 致谢 IBM Confidential IBM Confidential 1. 預測的Level(層級)有：Item, Item+客戶, Item+客戶+送貨地點, 2. 預測的時段有：日、週、月(Period) 3. 預測可與業務訂單做沖銷(Consume)，可選擇要或不要 4. 預測可掛需求類別(Demand Class)：如:營業點,通路(Channel) 5. 可無限多組的預測,及預測組(Forecast Set) 1. 可人工輸入,如由業務單位調查做預測 2. 由外部資料透過介面引入 3. 由過去的的歷史資料經由統計法或焦點預測法(Focus)而得 4. 由其他的預測資料得來(copy,merge) IBM Confidential 1. 主需求排程資料的建立有下面之方式： 從外面系統透過開放介面 Import 進來 人工輸入排程資料 從業務訂單資料進來 從預測資料進來 從其他的排程資料進來 2. 主需求排程資料建好後,可用人工方式做修改週整 3. 在業務訂單做出貨確認時,可沖銷 MDS IBM Confidential CH812-120-A款的吸尘器(X), 风量管组件(自制半成品)(A) 出线滚轴(B) 风量管(C) 风量管盖(D) IBM Confidential 不具有活动的物料：指既没有计划需求，也没有供应的物料。这类物料一般不是生产所需的，很多是历史数据。 过期订单：订单的日期已早于计划运行时的日期。 具有压缩天数的订单：物料的采购、加工有提前期，订单(包括车间任务)要至少要提前于提前期的天数执行才可以按时完成。对于计划单，如果订单的完成时间距离当前时间的天数已经比提前期还要短，这种情况称为订单压缩。它比提前期所短的天数就是订单的压缩天数。 期初现有量为负的物料：就是计划运行时，这些物料的现有量为负。一般而言，负库存是不存常的，所以专门列出，以便提醒用户。 要取消的订单：系统根据供需平衡关系，确定供应已大于需求，这些订单应该取消。 * * MPS工作平台--计划展望 * * . 使用在线(on-line)查询功能查看主计划 通过查看主计划冲减的情况,监控主计划的执行. 查询可以按天、按周、按月进行。 小结：查看MPS * * RCCP产能查询 * * RCCP产能查询—图表 * * . 当产生车间任务或采购申请时,冲减主生产计划 MPS . 冲减的目的是防止重复生产 MPS冲减 * * 查看主计划的冲减 * * . MPS冲减界面 * * 目录 概念及MRP流程介绍 预测管理 建立主需求排程 建立主生产排程 物料需求计划流程 计划的执行 车间生产任务下达 采购申请下达 计划变更 例外信息的查询及分析 * * Material Plan Execution Defining Master Demand Schedule Defining Master Production Schedule Material Requirements Planning Capacity Requirements Planning Rough Cut Capacity Planning Managing Forecasts Work Orders and Purchase Requisitions 主需求排程 主生产排程 生产任务 请购单 预测管理 粗产能规划 产能需求计划 材料需求计划 Sales Order 销售订单 物料计划流程 * * ． . 我们需要什么？ 我们已经有什么？ 我们