财务总监作为财务行业高级管理岗位，身居高位，手握重权，薪水不低，然而业内却进入一个怪圈，财务总监隔几年会跳槽一次对于民营企业或是新三板企业更是如此，每年不定期频见报端或是身边常有听说，为何出现这种情况呢？今天来看看金蝶云社区财税大咖@山风北的高见。
金蝶云社区昵称@山风北（CPA、高级会计师、财务和金融领域专业人士，专长于财务管理、税务，拥有多年国内行业领先的实体和金融领域大型企业管理经验，有理论，更关注实务），
为何财务总监隔几年会跳槽一次？
最近和一朋友见面聊天，他告诉我他要跳槽了，我不惊讶，这年头跳槽还真不是新鲜事。
朋友此前在一家新三板上市公司担任财务总监和董秘，任职三年刚出头。有人说财务总监隔几年就会跳槽一次，好像还真有那么回事，我身边见到的案例不少，虽然原因不尽相同，但又有那么些相似之处。
说道朋友从这家公司离开，想起当初的入职，三年前，我和这个朋友也是坐在一起吃饭。当时这朋友是从一家中型企业的财务主管位置跳槽到这家新三板企业担任财务总监，这新三板企业是个自然人绝对控股的，一年也有几个亿的销售额，许诺给我朋友上涨比较多的薪水，对我朋友来说，这企业还有个上市公司的名头，虽然是新三板，职位上升是一个更高的平台。对企业来说，需要朋友去完善管理，打理财务事项；对于个人来说，薪酬上涨，平台提升也是自身价值的提升。
那为什么财务总监会干个几年就会选择跳槽？原因也许有三个。
1.企业增长乏力，管理混乱，财务总监也无力回天，只能走人
很多中小企业没有核心技术、没有成熟的商业模式，本身发展起来就比较“草创”，趁着某一个产品分销、或代工发展起来的，市场环境或者客户需求变化后，就会陷入增长放缓，甚至亏损的风险。不管是上市公司还是非上市公司，不进则退，客户关系、员工可能都会感受到企业这种压力，老板会寻求新的发展途径，但员工不是老板，员工希望看到的是企业不断发展，收入不断提升，企业不发展，意味着个人收入增长会变为“泡影”。
作为财务总监，企业发展不好，财务总监需要提供融资安排规划，提供尽可能好的报表数据，财务总监能力也有限，老板觉得财务总监应该做出更大的贡献，困境中的财务总监选择走变成了一个更优的个人选项。
2.理想很“丰满”，现实还是趋于“骨感”
财务总监拿着自己的薪水，老板却要他做更多的活。明明是财务总监，可是财务经理离职了，不招财务经理，让财务总监也带着负责下财务部的工作。老板觉着以前的董秘不太合适，财务总监也来兼个董秘吧，于是财务总监担任了上市公司中风险最高的两个职业“财务总监”和“董事会秘书”，还亲自管理财务部的日常工作，于是财务总监上班忙工作，下班接着忙工作。
老板招一个财务总监，还可以少发董事会秘书和财务部经理的薪水，好像比较划算，可是财务总监忙得体型发福。老板似乎也能看见财务总监比较忙，有意无意安慰下，但就是不提涨薪的事，还总是强调公司在发展中，还有困难。企业的经营情况也是不温不火，财务总监闪现的离职念头越来强烈。
3.财务报告需要根据老板的要求作一些技术性调整
这“技术性调整”与现行的会计准则或其他法规并不相符，财务总监作为财务方面的公司领导，老板对财务总监提出工作要求，财务总监需要落实这些“技术性”要求，心里压力不能说没有，时间长了，积攒的“技术性调整”要求越来越多，“拿着卖白菜的钱，操着卖白粉的心”是所有人都不想的。
所以前一段时间爆出“康美药业”的财务全面造假，这是各上市公司造假案中，应该属于金额和程度最大的案例之一了，我特别去看了财务总监的薪酬，2018年税前总薪酬48.05万元，2017年税前总薪酬37.69万元，2017年税前总薪酬37.67万元，看了过往报表，财务总监持有的股票13万股是自己买的，2017年股权激励增加10.5万股，股权激励的行权价10.57元，2018年估计逢高减持了。如果老板没有给额外的利益，这人从2001年以来一直就任康美药业财务总监，不是傻？
2018年年报上的财务总监性别也弄错了
一些国内行业排名靠前的公司，财务总监也会跳槽，从国企跳槽到民企。某大型国企财务总监接连两任都跳槽到民企集团担任财务总监或副总裁，因为后者不是上市公司，无法知晓从国企财务总监跳槽到民企后的薪酬数据，但过往从市场上传出的信息，这两个民企的高管薪酬水平至少倍数或者数倍于国企。至于出走民企，也不一定完全是薪酬的原因，个人抱负、国企的机制都可能让国企的财务总监另觅“东家”。
财务总监岗位有相当的专业性，财务总监的跳槽，有规避职业风险的原因，也有追求个人职业发展和薪酬上升的原因，都是正常的行为，“户枢不蠹，流水不腐”同样也适用。
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