产品经理 vs 技术总监_产品经理求职系列【二十一】1v1面试（总监面）技巧（2）...

这一节我们简单聊一下，面试过程中的几个常见技巧。

1.自我介绍

核心点有两点：1）我能做这件事；2）我想在你们公司做这件事

2.面试过程的引导逻辑

如何化被动为主动？当然是一步步给面试“挖坑”，将发问方向引导到自己熟悉的领域，这有几个方法可以参考。

3.针对项目/实习经历的发问

要讲一个故事，像创业者给投资人画的大饼似的。要是你能像马云6分钟搞定孙正义一样，那你搞定面试官完全没问题

4.自由提问环节的注意事项

自由提问环节才真正实现了面试的“双向选择”，所以有些坑一定要避免。

5.总监面该如何应对

一面二面会重点考察你的能力是否能胜任这个工作，而总监面考察的是你的潜力，你的成长性。什么是潜力？如何表现？是一门大学问，面试时给总监留下好印象何愁以后升职加薪？

不得不说明的是，这些内容技巧性很强，但是又不能全用技巧，需要结合自己的经历去设计，所以又有很强的个性化。

如果需要，我会用四个小时的时间帮你搞定产品经理面试，主要包括：

1）群面技巧辅导

2）自我介绍技巧，共同输出自我介绍话术

3）面试引导策略，输出三种情境下的引导方法

4）项目/实习经历的回答模拟练习，分为6步详细说明你的经历

5）模拟面试一次，时长1小时，多位学员亲测好评。

6）自由提问环节辅导

7）总监面（终面）回答技巧及注意事项

有需要的私信我，我们一起搞定1对1面试，祝你距离offer更近一步。下一篇文章我们开始讲HR面试。

下一篇文章开始讲解HR面试，也就是人力资源面：

不是薛老板：产品经理求职系列【二十二】HR/人力资源面试技巧（1）​zhuanlan.zhihu.com

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