三点估算和
PERT
技术
通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高活动持续时间估算的准确性。
这个概念起源于计划评审技术
(Project Evaluation and Review Technique
，
PERT)
。
PERT
经常使用
3
种估算值来界定活动持续时间的近似区间，
其关系如下：
· 最可能时间
(tE)
。活动的持续时间估算。
项目管理
论坛
· 最可能时间
(tM)
。基于最可能获得的资源、最可能取得的资源生产率、
对资源可用时间的现实预计、
资源对其他参与者的可能依赖以及可能发生的各种
干扰等，所得到的活动持续时间。
项目管理
者联盟
· 最乐观时间
(tO)
。基于活动的最好情况，所得到的活动持续时间。
项目管理
者联盟
· 最悲观时间
(tP)
。基于活动的最差情况，所得到的活动持续时间。
www.mypm.net
· 标准差
(
σ
)
。
转自项目
管理者
联
盟
用以上公式计算出来的持续时间可能更加准确。这
3
种估算能表明持续时
间估算的变化范围。
项目管理
者联盟
根据数学上对随机事件概率的研究，
一个随机序列遵从正态分布，
其平均值
(
也称期望
)
和标准差
(
也称均方差
)
分别为：
项目管理
者联盟
根据随机序列的概率分布，可知：
service.
mypm.n
et
3893
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