产品经理 需求 项目经理 选择_图解项目经理和产品经理的区别

区别一

　项目经理要求技术背景，一般团队的项目经理由非常有项目经验的RD担当，他的职责在于将目标转化为可量化可实现的项目计划，偏重于执行层面。而产品经理的知识领域较泛，且不一定非要求懂技术。

区别二

　从责任周期来说，项目经理职责有始有终，他可以负责完一个项目后，再无缝切换到另外一个项目，而产品经理基本不能，产品经理随着产品一同成长，产品的成长更迭伴随着无数的项目。

区别三

　侧重点不同，项目经理关键词：项目、排期、人月；产品经理关键词：需求、用户、产品。

产品经理VS项目经理

的区别

在一个清晨，陪学网办公室，萌萌哒产品经理妹妹和高冷项目经理哥哥讨论工作。

产品经理(Productmanager):情商极高，做事妥当，爱撒娇的萌妹纸

项目经理(ProjectManager)：技术出身，心高气傲，牛逼哄哄，直男癌汉纸

产品经理：yeah，我终于完成了这次的产品规划！原型和需求文档都做好啦！是不是可喜可贺？

项目经理：嗯哼，所以你的意思是我们项目组又要接你这个产品咯？

产品经理：看你说的，看在人家熬夜熬了几个晚上皮肤都变差的份上，一定要给我安排最厉害的开发团队喔！你看我把材料都准备好啦，这是我做好的竞品分析报告，需求文档，还有原型。

项目经理：行行行，但是目前公司有几个项目都在我手上，我每天要分配任务，监督进度，协调人员。有时候还要自己亲自上马，帮程序员兄弟们搞定技术问题。实在是忙得焦头烂额，顾此失彼啊！

产品经理：我知道呢，能者多劳，谁让你是技术大牛，这项目经理只能你来做啊！时间这么紧，公司成本又给得这么少，还有这么多程序员哥哥要你领导。我真是发自内心的崇拜你呢！

项目经理：呵呵哒，妹子，别迷恋哥，哥是有家室的。

产品经理：真素的，你内心真够污的，人家开玩笑而已啦！

项目经理：我明白了，我只能帮你把产品尽量做好。至于你这个产品能不能通过考验，有没有市场，能不能让用户接受，这个你自己要多花点心思。

产品经理：嗯嗯，我是产品的亲妈，你是我产品的老师。你接触过这么多产品，肯定知道怎么带我这个孩子对吧？老师？

项目经理：行啦，老师服了你啦！不过这个项目是不是交给我还要老板说了算。

--话音刚落，老板的秘书就款款走过来了

说到：两位PM，老板喊你们开会！

产品经理：说曹操曹操到，你看我们还是有共同任务的吧？

异口同声：陪老板开会！

名词解释：

项目经理：从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

产品经理：是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。