字节跳动的swot分析_数据分析难倒你?HR掌握这些,效率显著提升!

本文介绍了字节跳动如何重视数据分析,特别是HR如何运用SWOT、STP、AHP等多种分析法进行人才战略规划。通过理解内外部环境、人才细分、反馈分析和综合方法,提升人力资源管理效率。掌握这些技巧,HR能够更有效地制定招聘计划和应对挑战。
摘要由CSDN通过智能技术生成

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导言:优秀的HR会关心员工,帮助他们设立职业和人生目标。大多数普通的目标和建议是基于事件观察和基本常识得出,但是精准、正确、科学又高效的设定运用的不仅仅只有这些,而是巧妙地使用了数据分析法。

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 这些必要的数据分析法

字节跳动旗下拥有十分多的火爆APP,使得整个公司尤为重视数据分流和数据剖析,独立研发的“今日头条”客户端,通过海量信息采集、深度数据挖掘和用户行为分析,他们配备着专业的人力资源数据分析师(COE数据方向)、人力资本咨询师等,可见数据分析的必要之处。

(1)SWOT分析法

基于swot分析来进行战略组合和管理的常用方式。HR可以从内外部人才竞争环境和竞争条件下的态势分析,将主要的人才类型在内部“优势”、“劣势”和外部人才的“机会”和“威胁”等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,根据情况全面、系统、准确的研究,HR可以根据研究结果制定相应的人才发展战略、招聘计划以及对策等。

(2)STP分析法

在市场营销中常用的STP分析,其实也可以很好的应用于人力资源领域。HR可以根据一定的标准对整体人才市

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